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アメリカはその経済的予言者を放棄しました。世界は彼を抱きしめました。
ジョンケネスガルブレイスは50年前は知的な有名人でしたが、今日彼を無視するのは間違いです。
1972年12月29日のジョンケネスガルブレイスのトロントスターアーカイブからの写真の証拠。 ゲッティイメージズ経由のディックダレル/トロントスター
米国大統領選のジョー・バイデンの外交政策顧問は、「アメリカが帰ってきた」ことを伝え、西側世界のリーダーシップを再開する準備ができていることを熱心に伝えてきました。しかし、バイデンと彼のチームは、過去の米国のリーダーシップの基盤、つまり能力に対する評判が、簡単な修復を超えて侵食されていることにすぐに気付くかもしれません。ドナルド・トランプはこの侵食の症状に過ぎず、何十年にもわたる軍事的不幸、経済的大失敗、そして今やCOVID-19の災難を引き起こしてきました。そして、トランプが見たが救済できなかったように、これらすべての理由の根底にあるのは産業の衰退でした。
アメリカの全盛期には、支配的な経済形成は大企業でした。ゼネラルエレクトリック、ゼネラルモーターズ、フォード、ベスレヘムスチール、インターナショナルハーベスター、IBMなどの巨人は、世界市場における米軍の力と技術的優位性のバックボーンを提供しました。これらの企業はアメリカの地で育ち、不況を乗り切り、ニューディールと第二次世界大戦への動員に支えられました。戦後、彼らの力は、強力な労働組合、消費者と独立した科学者の組織化された声、そしてそれらの声を大企業の声と比較検討した関与した政府によってバランスがとられていました。これは、私の父である経済学者のジョン・ケネス・ガルブレイスによって説明され、承認された現実でした。その現実はまだそこに存在しますが、アメリカの産業会社はもはや世界のリーダーではありません。
パンデミックにより、ガルブレイスの世界的な遺産は完全に救済されました。ガルブレイスが見たようにかつて米国の経済的成功を定義した線に沿って続いた国と、自由で競争力のある自主規制についての幻想の呪文に陥った国を区別するだけで、国の興隆と衰退を描くことができます。市場と金融の支配的な力の下で。今日の米国は、英国と並んで後者のグループに悲しみに満ちており、もはや現実に対応しておらず、より広い世界でほとんど信頼性を持たない自己イメージに固執しています。
私の父は前世紀の生き物でした。1908年にカナダで生まれ、1930年代に米国に来て、ニューディールに取り組み、第二次世界大戦で価格管理を担当し、ジョンF.ケネディ大統領とリンドンB.ジョンソン大統領の緊密な顧問を務めました。ハーバード大学で最も長く勤めている教授。しかし、彼が世界で最も有名な経済学者になり、どの州の支援も受けずに大衆の聴衆に到達したのは1950年代と1960年代でした。当時の4冊の本が彼の評判を高めました：アメリカ資本主義（1952）、大クラッシュ、1929（1955）、豊かな社会（1958）、そして新工業国（1967）。このカルテットでは、ガルブレイスは世紀半ばのアメリカの肖像画を、技術の最前線にある大企業の安定したシステムとして描いたが、組合、政府、科学団地の対抗する力によって制約されていた。
神話上のソブリン消費者ではなく、企業が経済変化の条件を設定しました。それは、設計、設計、製造、そして大衆に販売されました。それは同時に、斬新さと安定化要因の設計者でもありました。政府は、ジョン・メイナード・ケインズの考えに沿って、略奪的財政を厳格な管理下に置き、公共支出と減税を通じて大量失業を打ち負かすことによって支援しました。したがって、ある意味での進歩は継続的で着実であり、自信を持って継続することが期待されていました。このシステムの主な悪は、不足、貧困、鬱病ではなく、過剰、荒廃、貧弱な公共サービス、そして核戦争の脅威でした。
それらの悪は今や郷愁を誘うかもしれません。60年以上にわたって、米国の偉大な産業企業は空洞化され、労働力と専門知識は失われ、政府は縮小しました。財政は再び管理されており、廃棄物と汚染は壊滅的な気候変動につながっています。
これらの災害の背後には、50年前にガルブレイスのライバルであり批判者であるミルトン・フリードマンによって提唱された株主優位の教義があります。米国のロナルド・レーガン大統領と英国首相マーガレット・サッチャー、この教義などの政治指導者の祝福に発効利きパワーガルブレイスの「テクノストラクチャー、」大企業の内部リーダーシップから法人オーバー、資金をヘッジする金融-にバック、プライベートエクイティファーム、および銀行家。CEOは、新たに株価に結び付けられた報酬であり、長期的な回復力を犠牲にして、短期的には利益を増やすためにコストを削減することに着手しました。危機が発生したとき、多くの企業が脆弱でした。ノーメンクラトゥーラによく似た私的利益のための破産 ソビエト後のロシアの略奪は、フリードマン教義の最終的な結果となった。
ドイツ、日本、韓国、中国では、金融業者ではなく、偉大な産業企業が依然として経済界の卓越した特徴となっています。
このシフトは主に米国と英国で発生しました。それは世界の他の多くの地域では起こりませんでした。ドイツ、日本、韓国、中国では、金融業者ではなく、偉大な産業企業が依然として経済界の卓越した特徴となっています。これらの場所でのガルブレイスの影響は、場合によっては間接的でした。他では、それは非常に実践的でした。
今日までのドイツは、強力な労働組合、労働者に発言権を与える共同決定された管理構造、および以下を有する企業に長期的な支援を提供する銀行部門を含む、連合軍の占領によって遺されたニューディールアーキテクチャの痕跡を負っています。彼らのエンジニアリングと技術の卓越性を継続的に洗練しました。ここには直接的なガルブレイスの影響があります。私の父は、1946年にシュトゥットガルトでジェームズバーンズ米国務長官によって与えられた「希望のスピーチ」を起草し、最終的なドイツの自治の条件を設定しました。彼は最初に呼びかけました。マーシャルプランになったもの。それ以来、ドイツは新自由主義改革を経てきましたが、その組合はより従順になり、その経済学者の多くは右翼イデオログですが、ドイツの中核産業部門は依然として主にガルブレイスの原則に基づいて機能し、安定性、成長、市場シェア、および技術を追求しています収益性への道としての優位性—最初に利益を上げるのではなく、他のすべてを後回しにします。その結果、ドイツの卓越した産業（BMW、メルセデスベンツ、シーメンス、および多くのエンジニアリング会社の世界的な評判に見られるように）は他に類を見ないものであり、ドイツは先進技術を新興中国の巨大な市場に販売することから繁栄してきました。
世界第3位の経済大国である日本は、もはやアメリカの自由貿易志向の貿易交渉者の主な標的ではありません。しかし、その産業政策と慣行は残っており、自動車、電子機器、機械、その他の先進分野における日本の全国チャンピオンの技術的洗練度も同様です。ガルブレイスにこれ以上の読者がいる国はなく、戦後の産業復興の主要な日本の概念建築家は友人であり同盟国でした：都留重人、1942年と1945年に日本に帰国したハーバードの訓練を受けた経済学者は、米国戦略爆撃調査団に私の父に加わった。それ以来、日本経済は規制緩和と金融危機の段階を経てきましたが、それでもガルブレイスモデルの本質的な特徴、すなわち国家や他の社会的勢力によって補完され制約されている安定した先進的な製造企業を保持しています。
韓国のモデルは日本のモデルに似ているので、韓国もガルブレイス国家です。その経済の中核は、財閥、巨大な産業コングロマリットによって支配されています。これらの財閥は、長い視野、強力なエンジニアリングと科学の専門知識、およびグローバルなリーチを備えていますが、国民経済のルーツは、外部委託、オフショア、またはその他の方法で土から引き裂かれることはありません。
それから中国があります。彼女の次の本、How China Escaped Shock Therapyで、イザベラウェーバーは、中国が1980年代に、ガルブレイスの実用主義と漸進主義を支持してフリードマンの自由市場の急進主義を回避するという明確な選択をしたことを示しています。中国の毛沢東後の計画立案者は、1942年から1943年に米国価格管理局で父の指示の下でアメリカの戦時価格統制について詳細な調査を行い、開発戦略において国営であるが自律的に管理されている大企業の中心的役割を維持しました。今日、これらの企業やHuaweiのような個人所有の新参者は、世界をリードするガルブレイス企業の1つです。
米国の産業企業が衰退するにつれ、自称進歩主義者の新しいグループが米国で目立つようになりました。彼らには作家のバリー・リンとマット・ストーラーが含まれます、弁護士ゼファーティーチアウト、および彼らの主要な政治代表、上院議員エリザベスウォーレン。このグループは、独占力を大きな悪役と見なしています。独占の教科書の問題は、高すぎる価格での生産量が少なすぎることと、新会社や新製品のスケルチです。彼らの解決策は、独占禁止法を使用してビジネス、特にビッグテック企業（グーグル、フェイスブック、アップル、アマゾン）を分割することです。彼らは、資本主義の起業家の美徳と力を解き放ち、積極的な経済の地方分権化を通じて、最適な競争の約束された土地に到達できると推測しています。彼らのプログラムは、事実上、ポピュリズムとしてパレードする自由市場のロマンスです。
自称プログレッシブの新しいグループが米国で目立つようになりました。彼らのプログラムは、事実上、ポピュリズムとしてパレードする自由市場のロマンスです。
しかし、ガルブレイスがよく理解しているように、このアプローチは幻想です。多くの小規模生産者の競争の激しい世界は存在しなかったし、できなかった。企業が小さかったとき、彼らの市場も小さかった。同社の店舗は、Googleが今日インターネットを専制化するのと同じくらい（またはそれ以上）、地元の顧客を専制化しました。そして、鉄道、電力会社、電話会社、航空会社、そして今日ではアマゾン、フェイスブック、ウォルマートなど、実際の電力を保有する独占企業はすべて、規模の拡大とともにコストが低下していました。彼らは貪欲かもしれませんが、彼らが小さければ彼らの顧客にとっては良くないでしょう。家族経営の農場は米国では長年にわたって価格支援を受けており、今日の中国では何百万もの小規模製造業者がそうであるように、持続可能な小規模生産者の最新の例は州の政策によって維持されています。非常に弾力的な信用基準を持つ国営銀行による。米国にはもちろん多くの中小企業が存在しますが、それらは主にサービスを提供しており、パンデミックの前でさえ、フランチャイズやチェーンが経済的領域を食いつぶしたため、多くの人が不安定にぶら下がっていました。
独占禁止法には役割があります。たとえば、簡単に分離できる製品やサービスの必須のバンドルを防ぐことは、有効で賢明な機能です。しかし、すべての大企業が本当に必要としているのは、労働者、消費者、環境、そして公共の利益を保護するための効果的な規制です。これは対抗する力であり、それを長期にわたって維持するには、もう一度、強力な労働組合、消費者および環境運動、金融セクターの縮小、そしてもちろん、フリードマンの株主価値の原則を捨てる必要があります。それでもうまくいかない場合は、不正な企業を買収して公益事業または非営利企業として運営するという選択肢があります。
著者で豊かな社会は、多くのアメリカの進歩は米国の社会がその問題主に豊かな国ではなく、貧しい1のものであり、裕福な1であることである、認識していない忘れ、または選択したものを理解していました。起こったことすべてにもかかわらず、ほとんどのアメリカ人は、世界のほとんどがうらやむであろう特権的な生活水準を楽しみ続けています。指標は非常に粗雑ですが、国際通貨基金の計算によると、米国の1人当たりGDPは、現在でもドイツより40％、日本より60％、中国の6倍です。
アメリカの生活水準は、ドル高のおかげで部分的に繁栄し、1981年に高金利によって回復し、それ以来、多くの消費財に高い実質購買力をもたらした国の財政力によって維持されました。アメリカでは、基本的な食べ物は安く、石油は安く、輸入された衣類や電子機器は安いです。米国では、医療、住居、大学は高額ですが、債務に簡単にアクセスできることで、何百万人ものアメリカ人にとって、これらのギャップを埋めることができました。
そして、アメリカでの仕事はここ数十年で豊富になる傾向がありますが、ヨーロッパでは常にそうであるとは限りません。どうして？自社の消費財の多くを輸入する経済は、ますます豊かで贅沢なサービスを提供することで補い、料理人、ウェイター、バーテンダー、バリスタ、トレーナー、コーチ、マッサージセラピスト、タトゥーアーティスト、ヘアスタイリスト、ネイリスト、営業担当者、ミュージシャン、エンターテイナー、そしてサラリーマン。ホワイトカラーの職業と比較して、これらの仕事は十分に支払われていませんが、彼らが続いている間、彼らはかなり簡単に得ることができました。一方、少数の米国のハイテク企業が少数の重要な世界市場を支配しており、真の成層圏の収入と大金が見つかるのは主にそこと金融です。
その後、COVID-19が登場しました。パンデミックは経済を破壊し、その周りに構築された社会に大きな打撃を与えました。経済学者、統計学者、および政治チアリーダーは、ウイルスが制御下に置かれると、完全かつ完全なリバウンドを期待します（または期待するふりをします）。しかし、主に戦後の不況下での経済の回復力に基づく彼らの楽観主義は見当違いです。大恐慌の間、米国経済が今日のように構造的に不均衡であるか、脆弱であるか、実際に損害を受けているのは一度だけです。
航空機や建設を含む先端技術セクターは、世界的にも国内的にも投資の需要に依存しています。その投資は、地上に駐機する飛行機であろうと、空いているオフィスビルやショッピングモールであろうと、膨大な余剰能力のおかげで、すぐには回復しません。水圧破砕の時代に米国にとって非常に有利なエネルギー貿易収支は、石油の世界価格をはるかに超える生産コストが新しい掘削に切り込まれ、既存の井戸が衰退するにつれて侵食されるでしょう。一方、米国の雇用の主力であるサービスは、運命のループにあります。消費者が健康と経済の両方の理由で、ウイルスとその経済的将来に対する不安からサービスを削減すると、それらの仕事は消滅し、他のサービスの購入を可能にする収入も消滅します。それでも、何百万人ものアメリカ人がより良い時期に、家賃、住宅ローン、教育、医療のために引き受けた債務は残っています。金銭的な計算が来ています。
世界資本主義の財政的および技術的頂点にある国々は、パンデミックに対する効果的な公衆衛生対応を開始できず、経済と雇用を保護できないことを示しています。
ガルブレイス州では、見通しははるかに良好です。彼らは、彼らの差し迫った要求を満たすことができる適応可能な地元産業、より少ない民間債務、そして最初から株式市場ではなくパンデミックに焦点を合わせることができ、そして焦点を合わせた国の政府を持っています。米国でフェイスマスクなどの基本が不足していた2月、中国は生産を拡大しました1日あたり約1,000万枚のフェイスマスクから月末までに1億1,000万枚まで。韓国では、テスト、コンタクトトレーシング、隔離の効果的なシステムによって発生が制限されているか、迅速に制御されているため、ケースの世界的な急増の間、生活はほぼ正常に続きました。日本の経験はまちまちですが、一般的にヨーロッパよりも優れており、米国よりもはるかに優れています。一方、ドイツはヨーロッパで最も成功したパンデミック対応の1つです。4つの州すべて、および台湾、ベトナム、および同様の路線に沿って走る他のいくつかの州は、現在、景気回復を楽しんでいます。
要するに、パンデミックは世界的な運命の驚くべき逆転を露呈させた。世界資本主義の財政的および技術的頂点にある国々は、パンデミックに対する効果的な公衆衛生対応を開始できず、経済と雇用を保護できないことを示しています。彼らの評判は打撃を受けており、そこから回復することは不可能かもしれません。生活水準を保護する彼らの能力は、金融主権、つまり企業や家庭に無制限の融資や助成金を提供する能力、そして実際、これまで米ドルの価値を維持してきた世界的な金融力によってのみ維持されてきました。
バイデンが就任する準備をしているとき、彼のチームはどのような教訓を引き出すことができますか？1つ目は、世界の産業能力を支配するようになったガルブレイス州の成功は事実であるということです。米国が受け入れて共に生きるしかないのは事実です。これはまた、遅かれ早かれ、ユーラシア大陸全体が、主に中国の能力、ロシアのエネルギーと科学、ドイツと日本の工学に基づいた、組合ではなく貿易開発地域という広大な経済単位に集結することを意味します。この発展を阻止する時が過ぎ、そうする能力は存在せず、世界を終わらせる核戦争を除いて、軍事力を使ってその試みを試みることは、アメリカの力を急速に打ち負かし破壊するための公式です。
米国の外交エリートは、この難しい事実を把握する必要があります。彼らはまた、私たちが出現しつつある世界と一緒に暮らせることを認識する必要があります。多くの激しい呼吸とは対照的に、ロシアはヨーロッパを切望しておらず、中国は中国国外の生活を管理することにそれほど関心を持ったことはありません。さらに、ドイツ、日本、韓国は、ユーラシアのパートナーとの関係がどうなるにせよ、同盟国であり続けるでしょう。
ガルブレイス州が世界の産業能力を支配するようになった成功は事実です。米国が受け入れて共に生きるしかないのは事実です。
米国は再び製造業の覇権者になり、その歩みをたどり、中国、韓国、ドイツ、日本と競争するために地元産業を回復させることができるでしょうか。ガルブレイスは、歴史の流れが逆転する可能性があるとは信じていませんでした。世界を支配する米国の産業企業を復活させるには遅すぎると思います。少なくとも、高賃金を支払い、環境基準を施行し、国の多くの企業に適応している企業です。その他の社会的および経済的問題。しかし、そのような復活は不要です。米国には、公衆衛生、経済的安全保障、インフラストラクチャ、および環境を含む多くのニーズがあります。新しい生産能力が必要ですが、世界中ですでに十分に提供されているものを複製するべきではありません。そして、それはまだ多くの重要な能力を持っています—技術、医学、エネルギー、および他の分野で。大きな問題は、それらをどのように使用するのが最善かということです。1960年代を復活させることは不可能であり、そうだったとしても優先すべきではありません。
私たちが一緒に暮らすことができないのは、米国社会が現在向かっている混乱です。失業、差し押さえ、立ち退き、人種差別、絶望の死、国際的なビジネスポジションの喪失、そして一般の人々と銀行、情報経済、およびポストを支配する少数のオリガルヒとの間の深刻な格差の最悪の状況が醸造されています-パンデミック流通ネットワーク。気候変動の継続的な厳しさは言うまでもありません。これは、未来を再考し、再考し、より良いだけでなく新鮮に作り直す必要があることを意味します。アメリカ人は公共部門を活性化し拡大する必要があります。協同組合や非営利団体を設立する。差し迫ったニーズを満たすために、経済の先進セクターを再プログラムする。都市を再建して、安全で住みやすく、持続可能なものにします。すべての人にサービス、教育、ケアを提供する何百万人もの人々に仕事と収入を保証します。支払うことができない債務を決済して書き留めます。
ここで最も関連性のあるレッスンは、私の父の人生の他の時期からのものです。1934年から、彼は非常に若い男として、ニューディール、ケインズ革命、第二次世界大戦と戦うための米国産業の動員という素晴らしいプロジェクトに従事していました。後年、彼はベトナム戦争に反対し、軍備管理と世界の他の大国との関係の正常化を擁護した。パンデミック後のアメリカがウイルスが最終的に後退したときにもう一度必要となるのは、その精神（実用的で平和的）です。
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