CCガイド 03ページ
In short, airline miles have become a corporate 'scrip', a complementary currency with a specific commercial objective (customer loyalty). They mobilize the otherwise unused resource of an empty airline chair to achieve that aim. Many other complementary currencies have a social purpose, rather than a purely business one.
つまり、航空会社のマイルは企業が発行する「商品券」、言い換えると特定の商業的目的（顧客ロイヤルティ）を持った補完通貨になったわけです。航空会社は本来であれば空席となる未使用の資源を使って、この目的を達成しているのです。他にも、単に商業的な目的だけでなく、社会的な目的も備えた補完通貨もあります。
Creating Social Wealth
社会的な豊かさの創造
One example from Japan is directly relevant for the healthcare field. The Japanese has the fastest aging population in the world. Today over 1.8 million Japanese need daily care, and it is estimated that the number of such dependent people is going to double over the next decade. Simultaneously, the younger generations have moved away from family homes in much greater numbers than any previous generations.
たとえば日本では、介護部門において重要な事例があります。日本は世界でも最も高齢化が急速に進んでいる国です。今日180万人以上の日本人が日々の介護を必要としており、今後10年でこの数字が倍増すると見積もられています。また同時に、若い世代は以前の世代以上に実家から離れています。
Enter the Japanese Fureai Kippu (literally "Caring Relationship Tickets"). These electronic "tickets" are paid in a computerized savings account to individuals who help elderly or handicapped with any aspects of their care that the Japanese national healthcare system doesn't cover: services in their own homes for food or the daily bath (a ritual in Japan), help in shopping or food preparation so that they can stay longer in their own home, reading to blind people, etc.
日本のふれあい切符に参加してみましょう。日本の国民健康保険システムがカバーしない介護（食事の支度や入浴、買い物補助、視覚障害者への朗読）を高齢者や障害者に対して行い、彼らが自宅に長く滞在できるようにしてくれる個人に対し、電子「チケット」が自動化された預金口座に振り込まれます。
The unit of account of the Fureai Kippu is the hour of service. There are different rates applied to different services (e.g. one hour of shopping or reading is credited with one Fureai Kippu, but help in body care is valued at two Fureai Kippu for each hour of service). These Fureai Kippu can be saved for the individual's own use in the future, or transferred to someone of their choice, typically a parent or family member who lives elsewhere in the country and who needs similar help.
ふれあい切符の会計単位は、介護時間です。異なった種類の介護に対しては異なったレートが適用されます（例: 買い物補助や視覚障害者向けの朗読は1時間あたり切符1枚であるのに対し、入浴などの世話は1時間あたり切符2枚）。これらのふれあい切符はその個人が将来必要になったときのために貯めておくこともできますし、国内の遠隔地に住んでいる家族（特に両親）に送付することもできます。
Currently, some 374 non-profit organizations in Japan are issuing and participating in exchanging across the country Fureai Kippu through two computerized clearing houses, the whole being loosely coordinated by the Sawayaka Healthcare Foundation. Because the elderly now have a support system at their own home, the time when they have to be moved to expensive retirement homes can be significantly postponed, and the period they are spending in hospitals after a medical problem can also be much shorter.
現在のところ日本全国で374ものNPOが、2つのオンライン清算システムを通じてふれあい切符の発行や交換を行っており、このネットワークは緩やかな形でさわやか福祉財団が管理しています。高齢者は自宅でサポートを受けられるため、高額の滞在費用がかかる老人ホームへの入居時期を大幅に遅らせることができ、また健康面で問題が出てから入院する期間も短くなります。
All this reduces dramatically the costs to society of elderly care, while actually improving the quality of life of the elderly themselves. Finally, this system creates a resource flow that does not rely on government subsidies or bureaucracy, expensive insurance, or even national currency to function. The transferability of the Fureai Kippu makes them a form of elderly care medium of exchange, a specialized complementary currency that functions in parallel with the national currency.
これら全てにより、社会が負担する高齢者介護費用は劇的に減少する一方、高齢者自身の生活の質も向上します。最後にこのシステムは、その運営のために政府の補助金や行政機構、高額な保険、あるいは法定通貨を必要としない資源の流れを生み出します。ふれあい切符は譲渡可能なので高齢者介護の交換手段となり、法定通貨と平行して機能する特定補完通貨となります。
1 See a full development of this approach in Lietaer, B. The Future of Money (London: Random House, 2001) and Lietaer, B & Belgin, S. Of human Wealth: New Currencies for a New World (Boulder, CO: Citerra Press, 2006).
このアプローチの全貌を知るには、B・リエター「マネー崩壊」（日本経済評論社、2000）やLietaer, B & Belgin, S., Of Human Wealth: New Currencies for a New World(Boulder, CO: Citerra Press, 2006, 英語)をご覧ください。
2 訳注: 2007年1月現在実際に存在するのは、スターアライアンス（全日空、ユナイテッド航空（米国）、エア・カナダ、ルフトハンザ・ドイツ航空、アシアナ航空（韓国）、タイ航空、シンガポール航空などが所属）、ワンワールド（アメリカン航空、ブリティッシュ・エアウェイズ、キャセイ・パシフィック航空（香港）、カンタス航空（オーストラリア）などが所属、日本航空も2007年に参加予定）、スカイチーム（ノースウェスト航空（米国）、コンチネンタル航空（米国）、エールフランス、KLM（オランダ）、アリタリア、大韓航空などが参加）の3つです。
3 Total volume of outstanding Frequent Flyer Miles is estimated at 14 Trillion, worth about US$ 700 Billion. See Jenni Roth "Die schlummernde Weltwährung: Fluggäste haben 14 Billionen Bonusmeilen angesammelt" Der Tagespiegel (Jan. 17, 2005) . The Federal Reserve estimates that there are 650 Billion US$ circulating in bills, two thirds of which are circulating outside the US.
発行されたマイレージの総量は14兆マイル（7000億米ドル相当）と見積もられています。Jenni Rothの"Die schlummernde Weltwährung: Fluggäste haben 14 Billionen Bonusmeilen angesammelt"（Der Tagespiegel紙、2005年1月17日）をご覧ください。米国の連邦準備制度の推測によると流通している米ドル紙幣の総額は6500億ドルで、そのうち3分の2が米国外で流通しています。
Setting Objectives for the Community Currency
地域通貨の目的決定
Evaluating Community Currencies to Meet Your Needs
需要を満たす地域通貨の査定
There are a wide variety of unmet needs:
満たされていない需要は多様です:
· Social needs such as elderly care or youth mentoring;
· 高齢者介護や若者支援などの社会的需要
· Economic needs like unemployment and underemployment,
· 失業や非正規雇用（フリーター・派遣社員・バイト・パートなど）といった経済的需要
· Commercial needs like helping the locally owned businesses to better compete against the supermarket chains and big box stores;
· 大規模スーパーやショッピングモールに対して地元商店が競争力をつけられるようにする商業的需要
· Ecological, cultural, educational or regional identity activities;
· 環境・文化・教育・地域意識活動
· Supporting local non-profit organizations and community projects.
· 地元NPOや地域事業の支援
Only our imaginations are the limit of what can be done with complementary currency designs.
補完通貨のデザインにおいての唯一の限界は、私たちの想像力です。
Similarly, underutilized resources can be found in the most unexpected places:
さらに、意外なところから十分活用されていない資源を見つけ出すことができます:
· Obviously, any unemployed person who is willing and able to do something has some unused capacities.
· 当然のことですが、何かをしたいという欲求とその能力のある失業者は誰でも未使用の能力を持っています。
· The next time you go to your neighborhood restaurant or movie house, count the tables and chairs that are empty: these are all unused resources that could be mobilized for your purposes. Schools or other buildings that are empty during part of the day, week or the year;
· 近所の食堂や映画館に今度向かう際、空いている席の数を数えてみてください。これら全てが、補完通貨の目的に活用することができる未使用の資源です。空いている時間・曜日・月などがある学校などの建物もこれに含むことができます。
· Empty chairs in college, university or vocational courses;
· 大学や職業訓練施設などの空き定員
· Youth organizations and other non-profits that have people ready to do things if supplies are provided.
· 青年会など、供給さえあれば仕事をする気のある人のいるNPO
The idea is to design complementary currencies that are backed by or redeemable in some of those underutilized resources, and can be mobilized to meet the unmet needs on which one wishes to focus.
ここで大切なことは、これら十分活用されていない資源で担保・回収可能で、これにより対象とする満たされないままの需要を満たす補完通貨をデザインすることです。
Economists will correctly point out that matching needs and resources is the function of the market, even without complementary currencies. And if by the agency of some magic wand all humans on the planet suddenly had an optimal distribution of money, one could even imagine that there wouldn't be any unmet needs.
経済学者は、補完通貨がなくても市場の機能で資源と需要を引き合わせることができると言うでしょう、そして魔法の杖のおかげでこの地球上の全人類がお金をできるだけ均等に分配してもらえたら、満たされていない需要はもはやないと言えるでしょう。
The reality is clearly different. Therefore, the starting point for complementary currencies is to meet needs that remain unfulfilled after transactions facilitated with conventional money available to the community have taken place. Similarly, the unused resources are those that haven't been used in economic transactions mediated by conventional money.
しかしながら、実際にはそうではありません。そのため補完通貨の出発点は、地域内にある従来のお金で行われる取引の結果満たされないままの需要を満たすことにあります。つまり、未使用の資源は、従来のお金の介在では経済取引に使われないものであるわけです。
The economics of frequent flyer miles illustrates how this process works even in strictly commercial environments. A well managed frequent flyer mile system is the one that obtains something (customer loyalty) at the cost of an unused resource (an airline chair that would be otherwise remain empty). We are simply extrapolating these same concepts to a broader environment, and where the benefits would be those chosen by the participants themselves in the regional systems.
マイレージ経済は、非常に厳密な商業部門でもこのプロセスが機能することを示しています。よく管理されたシステムは、未使用の資源（本来なら空席となる席）のかわりに何か（顧客のロイヤルティ）を獲得するというものです。ここではこの考え方をさらに広くあてはめ、地域内で誰が受益者になるかを参加者自身が決定できるようなシステムを考えましょう。
Designing the Currency
通貨のデザイン
There is not one "ideal" design for a complementary currency. Almost every design characteristic has advantages under certain circumstances that can become disadvantages in others. The best design for your community depends on what the objectives you have set for the medium of exchange, and the conditions under which it has to operate. Various objectives can be relevant to implement a currency system, such as the functions the currency is supposed to serve, the type of concern it addresses, or the people it aims to involve in exchanges. What follows are examples of some of the design features of a complementary currency system.
補完通貨には理想的な「デザイン」はありません。ほぼ全ての特性が、他の状況では短所となり得る長所を持っています。地域にとって最高のデザインは、みなさんがこの交換道具に期待する目的の種類や、運営される条件によって異なります。通貨システムの導入には、通貨が達成すべき機能・システムの懸案事項・取引への参加を想定している人たちなどさまざまな要素が重要となります。以下は、いくつかの補完通貨のデザイン特性の例です。
Legal Tender
Legal tender is the currency that the government of a country accepts as payment in taxes.1 For example: "This note is legal tender for all debts public and private" is printed on every US$ bill. What this means is that if you owe someone money in the US and she refuses your offer to pay with US$ bills, you can walk away and simply have the courts declare your debt void.
法定通貨は、税金の支払い手段としてある国の政府が受け取るお金です 。たとえば、米ドル紙幣には全て、「この紙幣はあらゆる公的・私的債務の法定通貨である」と書いてあります。つまり、みなさんが米国在住の誰かに借りがあり、その米ドルでの返済が断られた場合、みなさんは裁判所に行って債務が無効だと宣言できるのです。
One particularly important type of debt that almost everybody incurs is taxes, and therefore "legal tender" means in this context that the government of the corresponding country accepts only this type of currency in payment for taxes. Normally, only the conventional national currencies are defined as legal tender.2 However, in Japan two cities have decided to accept their respective local complementary currency in payment for local taxes, and use the proceeds in partial payment for municipal service providers as well. Typically, complementary currencies are designed to be complements to legal tender, rather than replacing it.
ほぼ誰もが関係する重要な種類の債務は税金であり、そのため「法定通貨」は、当該国の政府がこのお金のみを税金の支払い手段として受け取るという意味になります。普通は従来型の国の通貨のみが法定通貨だと定義されます 。しかしながら、日本では2つの自治体が、それぞれの地域通貨を地方税の支払い手段として受け取ることを決定し、行政サービスの提供者に対して一部の行政費用を地域通貨で受け取らせています。補完通貨はたいてい、法定通貨を代替するのではなく、その補完物としてデザインされます。
1 There is an important theory of money proposed by the "Chartalists" school founded by Georg Friedrich Knapp in the 1920s that defines as money anything that the government declares as acceptable in payment for taxes. See Knapp, Georg Friedrich The State Theory of Money (Clifton, NY: Augustus M. Kelley , 1924). This school has a substantial following to this day. See for instance: Wray, Randall Understanding Modern Money (Cheltenham, UK and Northhampton, MA, US: Edward Edgar, 1998).
ゲオルク・フリードリッヒ・クナップ(Georg Friedrich Knapp)が1920年代に創設した「貨幣国定説」学派が提唱した興味深い通貨理論によると、お金は税金の支払い手段として政府が宣言するあらゆるものと定義されます。詳細はKnapp, Georg Friedrich, The State Theory of Money(Clifton, NY: Augustus M. Kelley, 1924)をご覧ください。この学派は今日でもたくさんの支持者がいます。たとえばWray, Randall, Understanding Modern Money(Cheltenham, UK and Northhampton, MA, US: Edward Edgar, 1998)をご覧ください。
2 There are nevertheless exceptions, but they tend to be temporary in today's world: for instance, in Russia the government has accepted commodities and goods from corporations in payment of taxes after the collapse of the Rubble in 1998.
例外はあるものの、これらは現代世界では一時的なものです。たとえばロシアでは、1998年のルーブル暴落後に企業の商品を納税手段として政府が受け取りました。
Commercial Purpose Currencies
商用目的通貨
There are a wide variety of commercial purpose currencies that are defined by the kind of exchange relationships they are designed to facilitate or encourage. The four main categories are:
企業や個人間の商取引関係を促進させる、もしくは円滑にするといった目的を達成するために商用目的通貨システムは様々な形態で導入されています。主な分類は以下の四つです：
· Business to Business (B2B);
· Business to Consumer (B2C);
· Consumer to Consumer (C2C); and
· Consumer to Business (C2B).
- 企業から企業への (B2B)
- 企業から消費者への (B2C)
- 消費者から消費者への (C2C)
- 消費者から企業への (C2B) 通貨交換システムです。
They take typically electronic forms (see classification by support medium below), and result from the dramatic cost reductions in data processing technologies over the past decades.
これらの通貨は一般的に電子化された形で用いられています。（後述の補助媒体による分類項を見て下さい）。この電子化普及は、ここ数十年間のデータ処理技術分野における劇的なコストダウンによって実現しました。
Business to Business (B2B): These complementary currencies usually are exchange units created by businesses to facilitate exchanges with suppliers and wholesale customers. For instance all the contemporary so-called "commercial barter currencies" fall into this category. There are well over 500 such commercial barter systems, particularly in the US, regrouped under two trade associations: the International Reciprocal Trade Association (IRTA) and the Corporate Barter Council (CBC).
- B2B通貨
通常これらの企業間（B2B）補完通貨は、納入業者や卸売業者との商取引を容易にする目的で企業によって導入された交易システムです。例えば、現在行われている全てのいわゆる「物々交換取引（バーター取引）」通貨は、このB2B通貨に分類されます。中でもアメリカでは、５００以上ものこのようなバーター取引制度が、以下の二つの産業団体のもとに実施されています：
- 国際互恵取引協会 (International Reciprocal Trade Association: IRTA)
- 企業間バーター協議会 (Corporate Barter Council: CBC)
Business to Consumer (B2C): The most widespread complementary currency today are "loyalty currencies", issued by a business or a group of businesses to encourage client returning to them. "Frequent flyer miles" are the largest such system today, with 1.5 trillion miles issued yearly worldwide by five major airline alliances. One older, and still very common paper-based variety of such system are the ubiquitous "discount vouchers" redeemable for goods or services in retail shops and supermarkets.
- B2C通貨
今日、最も普及している補完通貨は"ロイヤルティー通貨"と呼ばれるものです。これは企業が顧客のその企業への定着化を図るために導入しています。今日ではマイレージサービスが、そのような補完通貨の最たる例でしょう。世界中で５つの主要な航空会社グループによって年間１．５兆マイルも発行されています。他に、以前からある良く普及した紙媒体のB2C通貨として、スーパーや小売店で物・サービスと交換できるような、私たちの社会に既に定着した「割引券・商品券」制度があります。
In the UK, Tesco has grown to become the largest supermarket chain on the strength of its loyalty currency system which it developed into a fully fledged complementary currency system. Tesco introduced in the mid 1990s a remarkably successful loyalty program that forced rival retailers to follow suit. One in three UK households now are Tesco card members and their Clubcard magazine is Europe's largest circulation customer magazine.
英国ではテスコが、このロイヤルティー通貨を本格的な補完通貨システムへと確立する事で、最大のスーパーマーケットチェーンへと成長しました。テスコは９０年代中盤にロイヤルティー通貨プログラムを取り入れ、競合相手の小売業者に同システムに追従するよう仕向けることで著しい成功を修めました。英国の三世帯に一つは現在テスコカードの会員です。また、テスコの会員誌（Clubcard Magazine）は消費者雑誌としてヨーロッパで最大の発行部数を誇っています。
Consumer to Consumer (C2C): At some level, one can describe much of the conventional payment system managed by the banks (i.e. checks, cash payments, etc) as a commercial C2C system. Outside of the banking sector, the "pay-pal" payment system is a successful example of this approach extensively used by the e-Bay online auction system, although it is also exchanging only conventional money at this point.
- C2C通貨
銀行を通して行われる法定通貨を用いた支払い制度の多くも、ある意味ではC2C商用通貨システムの一つだと言えるでしょう。（例：小切手（米では日常生活でも少額小切手による支払いが普及している）、現金支払等）。また現状では法定通貨だけの交換ではありますが、銀行によるもの以外では「Pay-Pal」支払いシステムはe-Bayオークション上でも広く利用されており、個人間の通貨交換手段の成功例の一つです。
Consumer to Business (C2B): An interesting innovation by Strohalm* Foundation introduced in Amsterdam, the Netherlands, El Salvador, Uruguay and in the South Brazil is what they call Consumer and Commerce Circuits or C3. It is an Internet based system in which some basic rules guarantee sound performance and inter-C3- exchange but most of the details are decided locally.
- C2B通貨
ストロハルム財団（Strohalm Foundation）によって「消費者取引循環システム（Consumer and Commerce Circuit = C3）」と呼ばれる興味深い試みがオランダのアムステルダム、エルサルバドルやウルグアイ、ブラジル南部で導入されています。これはインターネットを媒介したシステムで、細かい規定は地域ごとに決められていますが、全体を規定する基本的ルールは決まっており、それに沿ってC3は正常に運営され、C3間の通貨交換が行われています。
Consumers buy vouchers with conventional money from the C3 network with a locally established premium, varying between zero and 10% to encourage the consumers to join. The vouchers are used to pay for goods and services provided by member-businesses. The businesses can use the vouchers to pay other businesses members of the network or cash them in at C3 against a small fee (similar to the Save Australia project).
まず消費者は法定通貨で、地域ごとに決まった特典付きのチケットをC3から購入します。チケット価格の０％から１０％の特典を消費者に還元する事によって、消費者のC3参加を促しているのです。チケットはC3メンバー企業の提供する物・サービスを購入する目的で使用できます。また、これらの企業は消費者から支払われたチケットを他のメンバー企業との商取引の支払い手段に使ったり、少額の手数料を支払うことで現金に換金する事も可能です（セーブ・オーストラリア・プロジェクト (the Save Australia Project) に似ています）。
Using this system, businesses obtain customers they wouldn't get otherwise, and improve customer loyalty in general. The 'float' in conventional money accumulated in the system is handled by a local bank that use it to offer low-cost financing for member businesses or projects.
このシステムを導入することで企業は、そうでなければ得られなかったであろう新たな顧客を獲得し、顧客の定着化を向上させました。またＣ３がチケット販売によって得た現金の蓄財は、地域銀行によって低金利でメンバー企業や企画案に融資されます。
Consumers get loyalty discounts and help make decisions about the way their money is being invested in the community because consumers and businesses all get an equal vote in the management of the system; and there are more consumers than businesses. This, and the fact that consumers are initiating the creation of the complementary currency by buying the vouchers justify labeling this approach as a new type of commercial application: a Consumer to Business (C2B) financial product.
消費者はロイヤルティー・ディスカウントを得るだけでなく、自分が支払った資本がどのように投資されるかという意志決定にも関われるようになりました。これは、このシステムの運営に関して参加者である消費者・企業は共に平等な投票権を持っているからです。また、参加者の中では企業よりも消費者の数の方が多いことも理由として挙げられます。このように、消費者がチケットを購入する事によって補完通貨デザインを主導することから、この試みが消費者から企業への融資プロジェクトという、新しいタイプの商業活用の一つだといえるでしょう。
Combinations of the above: There are also successful combinations of the above: currencies issued by businesses that are used among individuals as well. For instance, the WIR system in Switzerland, or the WAT system in Japan fall in this category.
- 上記ケースの組合せ
また以上に述べてきたケースを組み合わせた成功例もあります。例えば、企業が発行した補完通貨の個人間交換がそうです。具体的な例では、スイスのWIRシステムや日本のWATシステムもこのカテゴリーに分類されます。
Social Purpose Currencies
社会的目的を持った通貨
The bulk of the social purpose currencies are highly focused on specific problems or social classes, ranging from elderly care to unemployment or educational currencies. Here are some examples.
数々の社会的目的を持った通貨は、高齢者介護から失業、また教育目的の通貨に至るまでさまざまな問題や社会階層に商店を当てているものです。以下いくつか事例をご紹介します。
Elderly Care: The very first post WW2 complementary currencies systems were conceived in 1950 by and for women in Japan1 for the care of elderly, children and handicapped persons. They also created the first "Volunteer Labor Bank" in 1978, a prototype that was later reinvented in the West as Time Banks in the US and the UK in particular. In Japan, the Fureai Kippu system is today the direct descendant of those earlier pioneering systems.
高齢者介護: 第2次大戦後に世界で初めて生まれた補完通貨システムは日本で1950年に女性が生み出した、高齢者や子ども、また障害者向けのものです。また、1978年に「ボランティア労力銀行」が生まれましたが、これが原型となってその後米国や英国でタイムバンクが生まれました。今日日本で行われているふれあい切符システムは、この先駆的なシステムの後継者です。
Retirees: Some of the first Time Dollar applications in the US were implemented by Edgar Cahn in retirement homes and encouraged self-help activities among retirees. It also resulted in creating a stronger community feeling.
退職者: 米国のタイムダラーのうち初期のいくつかは、エドガー・カーンによって老人ホームで導入され、退職者同士の相互扶助活動を推進しました。これにより地域社会意識を強くすることもできました。
Unemployed: The first LETS systems originated in Canada in 1982 aimed pecifically at addressing the problem of currency scarcity in areas with high unemployment. Still today, a majority of LETS tend to be more widespread in high unemployment areas.
失業者: カナダで1982年に生まれた最初のLETSシステムは、とりわけ高失業率の地域での通貨不足の問題に対処することを目的としていました。現在でもLESTの大部分は、失業率の高い地域でより広く普及する傾向にあります。
Educational: The MUSE system (Mutual Unit for Sustainable Education) is a complementary currency designed for stimulating learning and teaching by youngsters among each other.2 The Sonoma County, California, Community Service Dollar (C$D) is being developed under the guidance of the nonprofit Skaggs Island Foundation. Both state university and city officials are exploring the possible value of the system for partial payment for educational and other public services and, in the latter case, for taxes and fees.
教育: MUSEシステム(持続可能な教育に向けた相互単位）は、若者同士が教えあうことを推進するためにデザインされた補完通貨です。カリフォルニア州ソノマ郡では、スカッグス島財団というNPOの指導の下で、コミュニティサービスダラー（C$D）が開発されています。州立大学や市役所の職員が、教育やそれ以外の公共サービス（税金や手数料）の一部の支払いを地域通貨で行えるようにする可能性を模索しています。
Child Care (Babysitting): There is a long tradition of more or less formal but small scale local babysitting groups constituted by families who in turn take care of each other's children. A large national-scale Internet-based system is being designed now in Holland, under the name of "Care Miles" to help the 2.3 million families who have trouble finding access to the care centers, particularly for the 0-4 year olds.3
子守: 複数の家族で、お互いに交替で子どもの世話をする、多少なりとも公式の小規模の地域子守りグループによる長い伝統があります。全国単位でインターネットベースの大規模なシステムが現在オランダで"Care Miles"という名前でデザインされており、特に4歳以下の子ども向けの託児所が見つからなくて困っている230万世帯を支援しようとしています。
1 The first post-war complementary currency pioneer in chronological order was Teruko Mizushima, who was born in 1920 in Osaka. She wrote in 1950 a visionary article about a "Labor Bank", a paper that was honored at that time with the Newspaper Companies' Prize.
1. 歴史的に見て戦後最初の補完通貨のパイオニアは、1920年に大阪で生まれた水島照子です。彼女は1950年に「労働銀行」に関する先見的な文章を執筆し、これにより新聞社から賞を受賞しました。
2 See Lietaer, Bernard Die Welt des Geldes: das Aufklärungsbuch (Würzburg: Arenaerlag, 2002).
2. Bernard Die Welt des Geldes: das Aufklärungsbuch (Würzburg: Arenaerlag, 2002)をご覧ください。
3 The organization involved is called Regeltante: see www.regeltante.nl
3. このプロジェクトを担当している団体は、Regeltante（レーヘルタンテ）と呼ばれています。www.regeltante.nlをご覧ください。
Community Building: The most popular reason to start complementary currency systems in neighborhoods where there are no major unemployment or economic stress situations is community healing and rebuilding. Various types of designs have been used for such purpose, including Time Dollar systems, LETS, and Ithaca HOURS . The Balinese Time Currency* could also be considered as a well established system of this nature, operational for more than one thousand years.
地域づくり: 失業や経済危機などの問題がない地域で補完通貨システムを開始する最も一般的な理由は、地域の健全化や再生です。タイムダラーやLETS、イサカアワーなど多様なデザインがこの目的で使われています。インドネシア・バリ島で1000年以上使われている時間通貨も、同類の非常に定着したものと考えることができるでしょう。
Identity Reinforcement: One of the secondary reasons that some complementary currencies were introduced was to reinforce the feeling of belonging to a particular community or area. For example, the logo on Ithaca HOURS bills proudly claims "In Ithaca we trust", and most paperbased complementary currencies feature prominently local features, plants or history as a means towards local identity reinforcement.
地域意識の強化: 補完通貨を導入する二次的な理由の一つに、特定の地域に対する帰属間を強化するというものがあります。たとえばイサカアワーズのロゴでは"In Ithaca we trust"「われわれはイサカを信じる」（訳注参照）と誇らしげに宣言してあり、紙幣ベースの補完通貨ではたいてい、地域の特徴（植物や歴史）が地域意識強化の手段として描かれています。
訳注: 米ドル紙幣には"In God we trust"（われわれは神を信じる）という表現が書かれていますが、これのパロディです。
Ecological: Applications of complementary currencies specifically for ecological purposes have recently become more popular, particularly in Japan. One example is the NU smart card system used in Rotterdam, Netherlands, to reward ecological behavior (using public transport, buying more energy efficient devices, buying a bicycle, etc.) charging 'greenpoints' on a smartcard.
環境: 環境目的に特化した補完通貨の応用は、特に日本で最近一般的になっています。この一例として、環境にやさしい行動（公共交通の利用、エネルギー効率のよい機械の購入、自転車の購入など）を評価してICカードに「グリーンポイント」を支払うNU・ICカードシステムがオランダ・ロッテルダムで行われています。
These points can be used in getting discounts in the same type of activities, thereby creating a double incentive to behave in an ecologically responsible way. A less successful model is the "Earthdaymoney" project in the Shibuya neighborhood of Japan, started by a major advertising firm to honor people who are contributing to the ecological sustainability of the area.
これらのポイントは同じ種類の活動で割引してもらうこともでき、環境に責任を持って行動する二重のきっかけを与えます。オランダの事例ほど成功を収めてはいませんが、大規模広告代理店によって始められた東京・渋谷のアースデイマネープロジェクトは、地域環境の持続可能性に貢献した人を表彰するものです。
A whole family of Japanese complementary currencies are the "ecomoney"projects, but notwithstanding their name only a few of those projects have specifically an ecological purpose. One large scale demonstration project involving over 6 million participants was implemented during the 2005 Aichi world fair.
日本の補完通貨の一系統として「エコマネー」プロジェクトというものがありますが、その名前に反して環境目的に特化しているプロジェクトはごくわずかです。600万人以上を巻き込んだ大規模デモンストレーションプロジェクトは、2005年の愛知万博中に実施されました。
Other Social Purpose: One could theoretically continue almost ad infinitum a list of specialized social functions for which complementary currencies could be implemented. Indeed, the whole field of complementary currencies is sometimes labeled as "social money." So the above list is mostly indicative of projects that already do exist somewhere in the world, rather than what could be designed in the future.
他の社会的目的: 理論的には、補完通貨を導入するための社会的機能の一覧はほぼ無限に続けることができます。実際、補完通貨全体が、「社会的通貨」と呼ばれることもあります。ですので上記の一覧は、将来デザイン可能なものというよりもむしろ、現在この世界のどこかにすでに存在しているプロジェクトを紹介したものだといえます。
Mixed Social Purpose: One could of course easily combine several of these social objectives, such as having the possibility to earn credits through ecological support activities, and use them for obtaining baby sitting hours, or other combinations of the above list.
社会的目的の混合: 当然ですが、以上の社会的目的のうちいくつかの組み合わせも簡単に実現可能です。たとえば環境をサポートする活動で得たクレジットで子守りをしてもらったり、あるいは他にも上記の内容を組み合わせたりすることができるのです。
Objectives Worksheet
目的記入用ワークシート
Questions to Answer
以下の質問に答えましょう。
1. What is the objective of the currency you would like to design?
あなたのデザインしたい通貨の目的は何ですか？
2. What are the unmet needs you would like to address?
あなたが取り扱おうとしている、満たされていない需要は何ですか？
3. Are there underutilized resources that offer themselves as a possible resource?
提供可能な未使用の資源はありますか？
Currency Design Considerations
通貨のデザインについて考えましょう。
1. What form of currency best fits your objectives?
どの通貨形態があなたの目的に最もふさわしいですか？
2. If it's a Commercial Purpose Currency, is it a B2B, B2C, C2C, or C2B?
商業目的の通貨の場合、それはB2B、B2C、C2C、C2Bのどれですか？
3. What social purpose will the currency you are designing serve?
あなたのデザインしている通貨は、社会のどんな目的を満たしますか？
Choosing Mechanisms: Issuing Procedures
メカニズムを選びます: 手順を発行します。
General Purpose
汎用目的
General purpose currencies are designed to fulfill all three classical functions of money (standard of value, medium of exchange and store of value). Historically, many traditional currencies used locally would fall into this category. 1 Today, conventional national currency is by far the most important general currency.
汎用の通貨は、お金のすべての3つの古典的な機能(価値基準として、交換手段として、および貯蓄財として)を実現させるように設計されています。 歴史的に、地域的に使用されてきた多くの伝統的な通貨がこのカテゴリに分類されるでしょう。 1 今日、従来の自国通貨は断然最も重要な一般的な通貨です。
However, there exists an implicit contradiction between the function of store of value and medium of exchange: notionally when someone accumulates money he or she also deprives others from using it as a medium of exchange.2 This is why some currencies are actually designed purposely to separate those functions.
しかしながら、貯蓄財としての機能と交換媒介物との間には潜在的な矛盾が存在します: だれかが他のものから交換手段としてそれを使用することで手にするお金をまたその人が貯蓄する時に 2これがいくつかの通貨がそれらの機能を切り離すように実際にわざわざ設計される理由です。
In general, complementary currencies are typically designed with a narrow and specific purpose in mind. Although a successful complementary currency system tends to gradually expand its applicability over time, today no complementary currency has reached the point where it can truly be considered a "general purpose" local or regional currency, although this could happen in the future.
一般に、補完的通貨は狭くて特定の目的を念頭に通常設計されます。 うまくいっている補完通貨システムは、時間がたつにつれて徐々に適用性を広げる傾向がありますが、今日のどんな補完的通貨も本当に「汎用」の地方または地域の通貨であると言うことができるかポイントに達していません、これは将来、そうなる可能性がありますが。
1 The Department of Economic History of Bocconi University in Milan, Italy, has undertaken a systematic study of such historical complementary currencies. They have discovered many such currencies widely used locally in Europe from the 8th Century to the 18th. Such currencies were circulating in parallel with centrally issued currency, some were even issued by central authorities, but they were not accepted for payment in taxes by the central government (royal or imperial). See
Fantacci, Luca "Storia della moneta immaginaria", (Venice: Marsilio Editore, 2004). See also Labrot, Jacques "Une histoire economique et populaire du Moyen-Age: les jetons et les méreaux" (Paris: Editions Errance, 1989).
1 ミラノ(イタリア)のBocconi大学の経済史学部はそのような歴史的な補足的な通貨の組織的な調査を引き受けました。 彼らはヨーロッパで局所的に8世紀から１８世紀までに広く使用されたそのような多くの通貨を発見しました。 そのような通貨は首都で発行された通貨と平行して循環しており、或るものは主要な当局によって発行されさえしましたが、それらは税金の支払いで中央政府(王の、または、帝国の)によって納税のためには受け入れられませんでした。
Fantacci, Luca "Storia della moneta immaginaria", (Venice: Marsilio Editore, 2004)を参照師の事．また，Labrot, Jacques "Une histoire economique et populaire du Moyen-Age: les jetons et les méreaux" (Paris: Editions Errance, 1989)も参照してください。
2 The banking system resolves partially that problem by relending funds that people deposit with them. But, particularly from a regional viewpoint, there is no guarantee that the money will become available within the same community or area where it originated, thereby reducing the helpfulness of the recycling of funds via the banking system.
2 銀行システムは、人々が彼らに預ける基金を又貸しすることによって、その問題を部分的に解決します。 しかし、特に地域の視点から、お金がそれが始まった同じコミュニティまたは地域の中で利用できるようになるという保証がありません。そして、それによって、銀行システムによって資金を還流する有益性を減らします。
Issuing Procedures
手順を提示すること
This is perhaps the least familiar of all four dimensions of this classification system, but is nevertheless also one of the most important. Errors in designing the issuing process are the most common reason for dramatic failures of complementary currency systems (consider the fate of the Argentinian creditos1 for instance). There are seven major ways of issuing a currency:
これは、この分類システムの4つの次元すべてで恐らく最もなじみの薄いものですが、それにもかかわらず、また、最も重要なものの1つです。 発行の過程を設計することにおける誤りは補完的通貨システムの劇的な失敗の最も一般的な理由(例えばArgentinian creditos1の運命を考える)です。 通貨を支給する7つの主要な方法があります:
Backed Currencies: The strongest currencies are typically those that are fully "backed" by a good or service, and are directly and legally redeemable for them. Historically, many currencies were inventory receipts, i.e. with 100% backing secured by a physical inventory of a good (e.g. the wheat currency in Dynastic Egypt). Some contemporary complementary currencies are using conventional money as backing, others some specific goods or services.
支持された通貨: 最も強い通貨は、通常利益かサービスで完全に「支持される」ものであり、それらに、直接そして法的に買戻し可能です。 多くの通貨が歴史的に、目録領収書であったこと、すなわち、100%の支援が利益(例えば、Dynasticエジプトの小麦通貨)の物理的な目録によって固定されている状態で。 いくつかの現代の補完的通貨が支援の他少しの特定の商品またはサービスとして従来のお金を使っています。
Borrowing with legal collateral: This is the way the bulk of the conventional currency is created: through bank loan backed by collateral such as a mortgage on a house, or inventories for businesses. It can be considered as a form of a "backed" currency, but their redemption requires a legal action (seizure of the
collateral) and is normally an exception rather than the rule.
法的担保で借りること: これは従来の通貨の大半が作成される方法です: ビジネスのために家、または目録の上に抵当などの傍系親族で支持された銀行ローンで。 「支持された」通貨のフォームであるとそれをみなすことができますが、彼らの償却は、法的措置(傍系親族の捕獲)を必要として、通常の規則よりむしろ例外的です。
Some complementary currencies, most notoriously the WIR in Switzerland, are exactly reproducing the conventional banking model in this sense.
Purchased and Redeemable Vouchers: Vouchers that are purchased directly with national currency, and that are circulating as a medium of exchange, and are redeemable at some pre-determined conditions into national currency again. Examples: Save Australia vouchers; Swiss Chiemgauer, Toronto dollars.
Commercial Vouchers: These are similar to the vouchers, except that they are not redeemable back into conventional money. They may be given for free (for example as coupons in newspaper ads) or could be purchased at a discount. They are not redeemable for cash, but typically are redeemable into some good or service instead. They tend to be used only between the issuer and the customer, and rarely circulate as payment device among customers. The most typical example is the commercial vouchers "give aways" by supermarkets as discount tokens.
Loyalty Currencies: Loyalty currencies are commercial complementary currencies that are issued by businesses to customers in proportion to their purchases in conventional money. It is a form of corporate scrip typically redeemable for goods or services in the same corporation or in a consortium of participating businesses. The Frequent Flyer Miles issued by airlines was the first large scale system; the Tesco loyalty currency in the UK is probably one of the most successful of such systems.
Mutual Credit: Currency issued by a simultaneous debit and credit between participants in a transaction. Examples of Mutual Credit Systems include LETS for Time Dollars. For instance, in Time Dollars if Julia renders a service of 1 hour to James, she gets a credit for one HOUR, and James a debit for one HOUR. They have therefore created the Time Dollars necessary for their transaction by agreeing on the transaction itself. The main advantage of mutual credit systems is that they self-regulate to have always currency available in sufficiency.
Borrowing without collateral: A currency issued as a credit, but without formal collateral of any sort (other than perhaps an informal promise to provide a good or service in the future). In fact, mutual credit can be seen as a form of borrowing among the participants themselves without collateral. There exist also systems that consider the borrowing without collateral from a central office that plays a role similar to a complementary currency bank (e.g. Bia Kud Kum in Thailand).
Central Distribution: One of the simplest ways to issue a currency is to have a central office distributing it to everybody or to everybody who qualifies. This is the way major currency reforms are typically introduced when a radical departure is necessary (e.g. the German "Währungsreform" after WW2, the credito system in Argentina, or the purchase coupon experiment used in Japan in 1999).
Mixed processes: Some systems combine features of various issuing approaches described above. For example WIR is issued both as mutual credit and from a central office with legal collateral. Or some social purpose complementary currencies are also accepted in partial payment by local businesses as a loyalty currency.
混合過程：若干のシステムは、上述のように様ざまな形で発行されたアプローチの特徴を、結びつけます。たとえばWIRは、相互貸借として、法的な担保を持った本局から発行されます。または、若干の社会的目的の補完通貨は、地方経済における一部支払いにおいて忠誠的通貨（？）としても受け入れられています。
Advantages and Disadvantages of Issuing Procedures
発行手続きの長所と短所
Here again, one can identify some advantages and disadvantages for each one those systems. There tends to be a systematic trade-off between the ease of creating the currency and the effort needed to gain and maintain its credibility. An appropriate balance between these two objectives is a key decision for a robust currency design.
ここでは再び、それぞれのシステムに関する、若干の長所と短所を特定します。通貨をつくり出すことの容易さと、その信頼を得て、維持することに要する困難さとの間には、体系的な矛盾が存在しがちです。これら二つの適切なバランスは、活気のある通貨設計のために鍵を握ります。
All things being equal, as one goes down the above list of the different ways to issue the currency (from Backed Currencies to Central Distribution), it becomes easier for its participants to create the currency; but it requires simultaneously more discipline to maintain the currency's credibility.
他の条件が同じなら、通貨発行の異なる方法の上記リストを下方向へたどることで（Backed通貨から中央分布まで）、参加者が通貨をつくり出すことが容易になります。しかし、それは同時に、通貨の信頼を維持するためにより多くの規律を要求します。
Currencies that have a legally enforceable collateral (as is supposed to be the case for the majority of the national currencies issued), currencies that are fully backed by a good or service that is in broad demand, or that are purchased and backed with national currency have logically an easier time to gain credibility. But on the downside, often the very people who don't have the necessary collateral or cash are also those for whom a complementary currency would be most beneficial.
法的に実施可能な担保を持った通貨（大部分の国家通貨の発行の場合のような）や、利益にじゅうぶん裏打ちされた通貨、または広く求められ、国家通貨に買い支えられるサービス、これらは基本的に信頼を得ることがより簡単です。しかし一方で、まさに必要な担保や現金を持っていない人々にとっては、しばしば補完通貨は有益となりうるでしょう。
Loyalty currencies have as backing mainly the reputation of the businesses that issue them.
忠誠的通貨（？）は、主にそれを発行する企業の評判のような後ろ盾をもつ。
Mutual credit has as significant advantage that the quantity of money created is by definition always perfectly matching its need. There are also no risks of inflation in mutual credit systems. In contrast, the problem of over-issuing is the biggest risk run by currencies that are created by borrowing without collateral, or by central issue. It is important with these latter models to cautiously control the quantity of currency issued, otherwise its depreciation and risk of loss of credibility is a predictable outcome.
お互いの信頼は、作られたお金の量が、定義上つねにその需要と一致するというような重要な利点をもちます。相互の信用システムにはインフレーションの危険もありません。対照的に、過剰発行の問題点は、担保なしで作り出されたり、中央から発行されたりした通貨が、最大の危険をもつことです。後者のモデルでは、発行される通貨の量を注意深く操作することが重要です。さもなければ、減価と信用を失うことになりかねません。
1 During the month of December 2001, Argentina went into a financial meltdown: all of the banks were closed for months and people were not allowed to access their bank deposits. During the summer of 2002 an estimated 7 million people were using the complementary currency on a regular basis. By November of that same year, however, the trueque movement had shrunk back to about 70,000 participants, roughly a 90 % drop. What happened? The short answer is that the Credito system was abused by unscrupulous leaders, who over-issued the currency for their own personal benefit. From a complementary currency design viewpoint, three key flaws can be detected:
2001年12月の1ヶ月間に、アルゼンチンは財政的な株価暴落の状態になりました。すなわち、すべての銀行は何ヶ月も閉鎖され、そして、人々は彼らの銀行預金にアクセスすることが許されませんでした。2002年夏の間、約700万人は、定期的に補完通貨を使いました。しかしながら、同じ年の11月には、trueque運動（？）は、およそ7万人の参加者（およそ90%の低下）にまで縮小しました。何が起きたのでしょうか？簡単に答えると、Creditoシステムが配慮の足りないリーダーによって悪用されたのです。そのリーダーは自身の利益のために通貨を過剰発行したのです。補完通貨を設計する視点で、以下の3つの鍵となる欠陥が見つけられます。
1. The creditos were created as a fiat currency by a central authority.
2. There was a lack of transparency to its users, so that a central authority
could keep their accounting secret.
3. The creditos were primarily created as paper currency, without adequate
safeguards against counterfeiting.
1．creditosは、中央当局による認可通貨としてつくられました。
2．利用者に対する透明度の不足がありました。そのため、中央当局は彼らの会計を秘密にしておくことができました。
3．偽造に対する十分な予防手段なしで、creditosは主に紙幣としてつくられました。
Issuing Procedures Worksheet
ワークシートを発行する手続き
Questions to Answer
Q&A
1. Who in the leadership team is prepared to take responsibility for issuing the community
currency?
1. リーダーシップチームのその人はコミュニティ通貨を発行することに対する責任をとる準備ができ
ていますか?
Local Bank or Credit Union t Business Association t Community Group
* 地方銀行か信用組合ビジネス関連コミュニティは集まります
2. Given their responsibilities and limitations, which issuing procedure will work best for
them?
2. それらの責任と限界を与えられて、どの手続きが彼らのために最も良くうまく行くでしょうか?
* Backed Currency: Where the currency can always be exchanged for a good or service. * 支持された通貨: 通貨が善のために常に交換されることができる場所またはサービス。
* Collateral Currency: Where people borrow against their assets to issue the currency. * 相並ぶ通貨: 人々が通貨を発行するためにそれらの資産に対して借りる場所。
* Redeemable Vouchers: Currency is paid for with conventional money, and can be
redeemed for conventional money.
* Redeemableのクーポン: 通貨は従来の金で報いを受けられて、そして従来の金のために回復さ
れることができます。
* Commercial Vouchers: Currency is purchased with conventional money, but can only be
redeemed for goods and services.
* 商業クーポン: 通貨は従来の金で購入されるが、商品とサービスのために単に買い戻されるこ
とができます。
* Loyalty Currency: Currency that rewards loyalty to a particular business, like
frequent flyer miles.
* 忠実通貨: 頻繁な飛行家マイルのような特定のビジネスに対する忠実さに報いる通貨。
* Mutual Credit: Currency issued by a simultaneous debit and credit in a transaction. * 相互の信用: 通貨はトランザクションで同時の借方と信用によって出ました。
* Borrowing Without Collateral: Currency issued as a credit without collateral. * 担保物件なしの借用: 通貨は担保物件なしに信用として出ました。
* Central Distribution: A central office distributes it to everyone that qualifies. * 中心の分配: 中心のオフィスは資格を与える皆にそれを分配します。
Narrative Description of the Issuing Procedure
出ている手続きの物語風の説明
Using this space, describe in detail:
このスペースを利用して、詳細に記述して下さい:
a. the entity that will be responsible for issuing the currency,
b. the procedure that will work for them, and
c. give a short case study about how it will work for individuals.
通貨を発行することに責任があるa.実体、
彼らのために働くb手続き、そして
c.は個人のためにショートにそれが働くだろう方法のケース調査を与えます。
Example: In Anytown, USA, the Municipal Employees Credit Union made a commitment to being
the issuer of the complementary currency.
例: Anytown、アメリカ合衆国で、市の従業員信用組合は補足的な通貨の発行人であることへ確約をし
ました。
Since they offer their members electronic transactions, their system could be adapted to do
this for the complementary currency as well.
彼らが彼らのメンバーに電子トランザクションを提供するので、それらのシステムは同様に補足的な
通貨でこれを行なうために適応させられるかもしれません。
The system being implemented in Anytown is a combination of a Loyalty Currency system,
where people will earn 'points' for buying local products and services, and other
'points' for volunteering their time for local community groups.
あらゆる街で実行されているシステムは忠実通貨システムの結合です。そこで人々が地域社会グルー
プに地方の製品とサービスとそれらの時間を買って出るための他の『ポイント』を買うための『ポイ
ント』を稼ぐでしょう。
Members of the new complementary currency system will get electronic transaction cards that
will reference their 'account' at the Credit Union, which also can be managed
electronically.
信用組合、それは同様に電子的に管理されることができて、で、新しい補足的な通貨のシステムのメ
ンバーは彼らの『説明』に参照を付ける電子トランザクションカードを得るでしょう。
When they go to purchase goods and services from participating businesses, the cards will
be debited.
彼らが参加しているビジネスから商品とサービスを獲得するために行く時、カードは借方に記入され
るでしょう。
When they earn points, the cards will be credited.
彼らがポイントを稼ぐ時、カードは信用されるでしょう。
Cost Recovery Mechanisms
コスト回収の方式
All payment systems cost some human effort to be kept in operation, and typically also infrastructure expenses. While some may be able to be covered in the complementary currency itself (typically labor), there is often a hard currency component (computers, Internet service or telephone expenses) that need to be covered one way or the other. When that aspect hasn't been thought through, the operation and maintenance of the currency system tend to gradually deteriorate, service is provided in a haphazard way, with the consequence of slowly degrading satisfaction of the users. In short, unless some income is generated to pay for the work performed the system is probably not going to be sustainable in the long-run.
どの支払い方式でも運営を続けるためには、人手や設備の経費がある程度かかります。補完通貨システムそのものでカバーできる経費もありますが（特に労力）、法定通貨で費用が発生する要素（パソコン、インターネット接続や電話代）は法定通貨で賄わなければなりません。この側面をきちんと考えないと通貨システムの運営や維持が少しずつ難しくなり、システムの運営が不安定になり、その結果として利用者の満足度も徐々に下がってゆきます。つまり、法定通貨での収入で業務への支払いが行わなければ、システムは長期的に持続可能ではなくなるかもしれません。
The first step is to make a clear separation of what costs need to be covered in conventional money, and what part can be covered with the complementary currency. There are two types of budgets to be made in each of these currencies: a start-up and an on-going operation budget.
最初のステップは、法定通貨で賄う必要があるコストで、補完通貨で賄えるコストを明確に区別することです。どちらのコストでも、発足時の予算と運営維持予算があります。
Next, the options to generate income are chosen, for each type of currency involved. These options are limited, what follows is an exhaustive list.
次に、法定通貨や補完通貨での収入を得る選択肢を選びます。選択肢は以下の通り限られています。
No Recovery: The first option is not to recover any of the costs. For the complementary currency component of the costs, most mutual credit systems simply open an account for "general overhead" and the people doing work for the system, are credited and this overhead account is debited.
コスト回収せず: コストを全く回収しないという選択肢がまず考えられます。補完通貨でのコストに関しては、相互信頼システムの多くでは「一般管理費」という口座を作って、システムの運営に関わっている人に一般管理費口座から対価を支払う方法を取っています。
For other systems, or for the conventional currency component, not recovering any costs is sustainable only if the design of the system is such that no such costs are incurred in the first place, or if there is a "sugar-daddy" organization that is willing to either provide or raise the funds to make the system operational and keep it going. Some peer-to-peer systems are actually designed to incur no costs, and therefore do not need membership or recovery mechanism either. That is the case for instance with the WAT system in Japan, based on bills of trade issued by businesses among each other.
他のシステムや、法定通貨が関わる要素に関しては、システムの設計上法定通貨での経費が発生しない場合か、あるいはシステムの運営に必要な資金を提供・調達してくれてシステムを持続させてくれる「裕福な」団体がある場合にのみ可能です。個人間のシステムの中には実際にコストが発生せず、それにより会費や費用回収の仕組みを必要としないものもあります。これはたとえば、企業がお互いに発行する取引手形を基にした日本のWATシステムがあてはまります。
Flat Fee: The second classical option is to have a flat fee. That can be a periodical membership fee (typically yearly or quarterly) or an entry fee that participants pay to the central operation to be able to participate. In some cases, there are higher membership fees for businesses than for individuals. This is usually done to cover the conventional money component of the costs.
定額: 2つ目の基本的な選択肢は、定額制を導入することです。これは定期的な会費（たとえば年会費、あるいは3ヵ月ごとの会費）や入会金として会員が事務局にお金を払うことで、事務作業ができるようにすることです。企業向けには個人よりも高い会費が設定されている場合もあります。この制度は、主に法定通貨のコストを賄うために使われています。
Transaction Fee: Transaction fees fall in two categories: those that are based on a small percentage of the amount involved, and those that are a flat amount for each transaction. They are typically levied at the moment of the transaction, although some provide a monthly total instead. The transaction fees are normally levied in the same currency of the transaction itself.
取引手数料: 取引手数料は2つに分類されます。取引額の一定割合を徴収する方法や、取引に対して定額を徴収する方法です。この料金はたいていは取引ごとに徴収されますが、月ごとにまとめて徴収する場合もあります。取引手数料に関しては普通は、法定通貨建てでの取引額に対しては法定通貨で、補完通貨建てでの取引額に対しては補完通貨で徴収されます。
Interest, demurrage, and other time related charges: In the section on store of value we discussed the issues around interest, demurrage, step functions, or expiration deadline currencies. Of course, such time related charges produce an...
金利、「持ち越し手数料」など時間に関連した料金: 価値の保存の部分で金利や「持ち越し手数料」、階段関数や有効期限つき通貨についてお話ししました。もちろん、これら時間に関連した料金は…
CCガイド 24ページ
...income – although only in the type of currency involved in the transaction – and that income is a perfect candidate to cover the running expenses.
法定通貨建ての場合は法定通貨で、補完通貨建ての場合には補完通貨でではありますが、これによって経費を賄える収入が発生します。
Combination: Many systems use a combination of the above. Typical examples of such combinations include:
組み合わせ: 以上の方式を組み合わせているシステムも数多くあります。組み合わせとして一般的なものは、以下の通りです:
- Charges on both positive and negative balances beyond a certain level (i.e. demurrage and interest).
- 一定額以上のプラス・マイナス残高に対しては、持ち越し費用（プラス残高）あるいは金利（マイナス残高）を徴収
- Membership fees are also often used to cover the conventional money expenses, while other one or more of the above mechanisms deals with the complementary currency costs.
- 会費は主に法定通貨での費用を賄うために、それ以外の料金は補完通貨立てでの料金を賄うために利用。
Advantages and Disadvantages of the Cost Recovery
コスト回収方式の長所と短所
Mechanisms
方式
Of course, keeping the costs as low as possible is the best approach of all. Particularly if the costs in conventional currency are high, a complementary currency system is predictably going to have difficulties over time. Costs in complementary currencies are easier to deal with because, particularly with mutual credit systems the recovery problem can be dealt with easily within the
system itself.
当然のことですが、できるだけ費用を抑えることが大切です。特に法定通貨でのコストがかさむ場合、補完通貨は時間が経つにつれて困難に直面することが予測されます。補完通貨でのコストに関しては、特に相互信頼システムの場合にはシステム内部で簡単に回収方式について話し合えるので、比較的取り扱いが簡単です。
Whenever cost recovery mechanisms are needed, there are some advantages and disadvantages in the different solutions listed above. One key criterion to keep in mind is to try to use the costs recovery as an incentive that is lined up with the objectives of the system. For instance, normally it is highly desirable to ensure that the incentives to circulate the currency are lined up.
コスト回収方式が必要な場合、前述した解決法には常に長所と短所があります。留意すべき重要な基準としては、システムの目的に沿った動機付けとしてコスト回収方法を利用することです。たとえば、通貨の流通を促進する仕組みを組み合わせることは一般的に言って非常に望ましいものです。
In that sense, the worst recovery mechanism is transaction fees, as those provide an incentive not to trade with the currency. In contrast, membership fees and demurrage fees both give incentives to trade and are therefore preferable.
この意味において最悪の方法は、補完通貨での取引を抑制する効果を持つ取引手数料です。それに対し、会費や持ち越し手数料は取引を推進する効果があるので、望ましいものだと言えます。
How will your Community Currency System Recover the Costs of Operation?
皆さんの補完通貨のシステムはどうやってコストを回収しますか？
- Flat Fees（定額）
- Transaction Fees（取引手数料）
- Interest（金利）
- Demurrage（持ち越し手数料）
- Other time related charges（それ以外の時間に関連した料金）
- Combination:（組み合わせ）
Establish a Circulation System
循環するシステムの確立
At this point, you have chosen and objective, recruited a Leadership and a Community Currency Team, and selected the various mechanisms that the currency will need. The last step in designing a community currency is to make sure that you have a complete system in place for circulation.
現時点において、あなたは選び、目標を決定し、指導者や補完通貨チームの募集、通貨が必要とする様々なメカニズムを選択しました。補完通貨設計の最後のステップは、循環する場が完成されたシステムに必要であるということを理解することです。
Circulation – the word itself implies a key consideration for this exercise. To be successful as a medium of exchange, currency needs to travel through the community in circles, also called closed loops. If you were an electrical engineer, you'd be looking for a complete circuit. A simple concept, but yet this is where a lot of community currencies have failed in the past. They have neglected to close a complete circulation patterns, and as a result, there are some people who start using it, a few businesses perhaps, but it tends to "pool" in particular parts of the system (also called "sinks"). Unless such sinks are managed appropriately, people who are using the currency get frustrated, and the system tends to deteriorate.
循環（流通） - この言葉自体、この運動について考慮すべき重要な点を示唆しています。交換媒体として成功する為には、閉ざされた輪と呼ばれるサークル内のコミュニティを通して通貨が伝播していく必要があります。もし貴方がエンジニアだったら、完全な回路を捜したでしょう。簡単な概念ですが、未だにこれが、これまで様々な補完通貨が失敗したポイントなのです。彼らが完全な循環パターンを閉じ忘れた結果、恐らくいくつかのビジネスとしてそれを使い始める何人かの人々がいますが、それはシステムの特定の部分（所謂"掃き溜め"）に「溜め込まれ」がちです。そのような掃き溜めが適切に管理されない場合、通貨の利用者は失望するようになり、そしてシステムは悪化する傾向があります。
Our money systems functions in cycles, and these cycles are partly responsible for the multiplier effect that is so well known in economics. When money circulates through a community, and is stored in banks for future use, and the banks lend the money out to homeowners and businesses, then the total value that is in use in the community is greater than the absolute value that people feel they have, and the economy expands.
私たちのお金のシステムはサイクルの中で機能し、これらのサイクルは経済学で非常に良く知られているあの乗数効果に一部関与しています。お金がコミュニティを通じて循環し、将来の使用の為に銀行に貯金され、銀行がお金を住宅所有者とビジネスの為に貸し尽くした時、コミュニティ内で使用中の総額は彼らが持っていると感じる絶対値よりも多くなり、経済は拡張していきます。
Within these cycles, there are several important points, which involve different people and organizations:
これらのサイクルの中に、別の人々と組織に関わるいくつかの重要なポイントがあります:
Households: Consumers, Employees, Savers, Investors
Firms: Businesses, Organizations, Producers, Service Providers,
Employers, Investors
Government: Taxes and Fees, Service Delivery, Employment Support Banks and
Financial Institutions: Savings, Investment, Loans Professional and Wage Labor Markets: Labor Rates – Wages & Salary Levels
Product and Service Markets: Raw Materials & Finished Products
家庭: 消費者、従業員、貯蓄家、投資家。
会社: ビジネス、組織、プロデューサー、サービス提供者、雇用者、投資家。
政府: 税金と手数料、サービスの提供、雇用者のサポート。
銀行と金融機関: 貯蓄、投資、ローン。
専門家と賃金労働市場: 賃金率 - 時給と給与のレベル。
製品とサービス市場: 原材料と完成品。
When you are designing the system for circulation for a community currency, you want to make sure that a full circle of key points are involved in some way, so it can circulate successfully.
補完通貨の循環の為のシステムを設計していると、重要ポイントが一巡することがある意味で関わっているということを確認したくなり、こうしてそれが首尾よく循環することができます。
If you show all the circulation of currency that occurs between these different points, it might look like this:
もしあなたがこれらの異なるポイント間に起こる通貨の循環を全て見せるなら、こんな風になるでしょう:
Professional and Wage Labor Markets
Factor Payments / Income
Governments
Taxes / Payments
Businesses and Organizations
Households
Interest / Loans / Savings / Interest and Dividends
Financial Institutions
Sale Receipts / Consumption Expenditure
Product and Service Markets
専門家と賃金労働市場
要素支払い / 収入
政府
税金 / 支払い
ビジネスと組織
家庭
金利 / ローン / 貯蓄 / 金利と配当
金融機関
販売収益 / 消費支出
製品とサービス市場
Circulations System Flow Chart
循環システムフローチャート
Using the boxes provided and the circulation system outline on page 27, describe how the community currency you are planning to introduce will complete its circuit through your community system. Notice and plan for any places where you can't close the loop, or where more transactions are going in one direction, without the necessary volume to compensate.
27ページに用意された四角と循環システムのアウトラインを使用して、あなたが紹介しようとしている補完通貨があなたのコミュニティシステムを通してどのように回路を完成するかを説明してください。書くスペースが足りなくてあなたが輪を閉じられなかったり、より多くの取引が一つの矢印に入っている場所に注意して計画してください。
1. Did you notice places where the currency tended to accumulate? For example, popular businesses that wouldn't have a place to spend all the currency they might take in.
1. 通貨が滞留する傾向があった場所に気付きましたか？ 例えば、彼らが持ち込むかもしれない全ての通貨を費やす場所がない、一般的なビジネス。
2. Are there any plans you are making to help encourage the free and complete circulation of the currency?
2. 通貨の自由で完全な循環を完成させるのを助けるためにあなたが考えている何らかの計画がありますか？
3. Do you have people involved in your initiative that represent each 'stop' on the circuit? Banks or financial institutions, government, households, businesses and organizations, and other major employers?
3. この回路上で、諸所の"停止"を表す貴方の主導権を、人々に関わらせようとしましたか？ 銀行と金融機関、政府、課程、ビジネスと組織、その他の主要な雇用者は？
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