ガルブレイス『回想録』より Eric TymoigneさんのツイートGalbraith's "A life in our times”
"In early 1941, [...] I accepted that inflation must ultimately be controlled by keeping limits on aggregate
demand, and I proposed a close watch on prices of products unaffected by war demand, for here would
be the best clue as to when general restraint would be required. [...] Taxation and compulsory saving
would seek to reduce [private] demand [...]. Price control and rationing would be confined to the areas
of special shortages. [..] By the early spring of 1942 [...] there was no chance that tax revenues would
keep pace with military and civilian spending. The beautiful Keynesian balance between total purchasing
power and the aggregate of the goods and services to be purchased was like a rainbow, seen but never
approached. Instead excess demand would persist and drive up all prices-relentlessly. It was already
beginning to do so. [...] I began to accept that I had been wrong, We needed, somehow, to move on all
prices at once-place a general ceiling over all. [...] On [April 28, 1942], [...] all prices legally with reach
were fixed for the duration of the war. [...] It was a far less elegant in conception than the [Keynesian]
ideas that it replaced. As with much economic legislation, its rational was only the total absence of an
alternative. [..] Steps would be taken to stabilize the remuneration received by individuals for their
work. [...] Rents were fixed. [..] In the intense planning that preceded the issuance of the General
Maximum Price regulation, many and perhaps even most of the ensuing problems were foreseen. Not
all were solved. [...] Prices of product protected from control continued, not surprisingly, to rise [...]. [...]
[But] the figures on the wartime accomplishment are objective. [..] [The] vast expansion, transfer, even
convulsion, was accomplished without inflation. [...] Inflation is not part of the memory of World War II.
This stabilization of prices was not at cost of output or efficiency. [...] It has been argued that quality
diminished and the black market expanded and there disguised price increases. [.. Quality
deterioration occurred, but it is technically possible and economically feasible for a limited number of
items. [...] There was a black market for a limited number of items-whiskey, some meat, some
gasoline.[...] We were successful also because, even in those days, concentration in American industry
had gone far beyond the current estimate or appreciation of textbook. [...] It is far easier to deal with a
handful of large firms than with a plethora of small ones. Compliance was also facilitated by industrial
concentration. Surveillance was easier. [...] Far more manpower was required to control farm and food
prices, cotton textiles prices or rents than those of steel, copper or chemicals (Galbraith 1981, 128ff.)
エリック・ティモワン
タイモグニー
ガルブレイスの「A life in our times」を読んでいる。特に第二次世界大戦の体験に興味があった。興味深い部分をいくつか紹介します： pic.twitter.com/1pSPtfDK4h
2021/07/07 15:49
https://twitter.com/wbmosler/status/1480577966576910345?s=21
https://twitter.com/tymoignee/status/1412665109848104965?s=21
「1941年初頭、[...]私は、インフレは最終的に総量規制を維持することによって制御されなければならないことを受け入れました。
そして、戦時中の需要に影響されない製品の価格を注視することを提案しました。
全体的な抑制が必要な時期を知るための最良の手がかりとなる。[中略）課税と強制貯蓄は
は、［民間］の需要を減らそうとするだろう［...］。価格統制や配給制は、その地域に限定して行われるでしょう。
特別に不足している。[1942年の春先には、税収が増える見込みはなかった。
軍事費と民生費に追いつくように。総購買額の美しいケインズ主義的なバランスは、軍事費と民生費に追いつかない。
虹のように見えるが、決して見ることのできないものである。
を近づけた。その代わりに、過剰な需要が持続し、あらゆる物価を容赦なく上昇させるのである。それはすでに
そうなり始めていた。[中略）私は、自分が間違っていたことを受け入れ始めました。
一度にすべての価格に上限を設定するのです。[1942年4月28日に、すべての価格が合法的な範囲に収まるようになりました。
は、戦争が続く限り固定された。[中略）それは、（ケインズ派）よりもはるかに上品とはいえない発想でした。
という考え方に取って代わった。多くの経済立法がそうであるように、その合理性は、ただ単に、他の方法が全くないことであった。
代替案 [中略）個人が受け取る報酬を安定させるための措置がとられることになる。
仕事をする。[家賃は固定されていた。[...]一般的な
最高価格規制は、多くの、そしておそらくほとんどの問題を予見していた。しかし
は解決された。[中略）統制から保護された製品の価格は、驚くことではないが、上昇し続けた［...］。[...]
[しかし）戦時中の成果に関する数値は客観的なものです。[...] [...]広大な拡張、移転、さらには
インフレにならずに達成されたのです。[中略）インフレは第二次世界大戦の記憶の一部ではありません。
この物価の安定は、生産高や効率を犠牲にして行われたものではない。[中略）品質が低下したと言われています。
その結果、価格上昇を装った闇市が拡大した。[.. 品質
劣化が発生したが、技術的には可能であり、経済的にも実現可能なものは限られている。
の項目があります。[中略）限られた品目の闇市場がありました-ウイスキー、一部の肉、いくつかの
また、当時でもアメリカの産業が集中していたことも成功の要因でした。
教科書の現在の推定値や評価値をはるかに超えていたのです。[中略）一人の人間を相手にするのは、はるかに容易なことです。
一握りの大企業の方が、多数の小企業より優れているのです。また、コンプライアンス（法令遵守）の面でも、産業界では
集中する。監視が容易になった。[中略）農作物や食品を管理するために、はるかに多くの人手が必要とされました。
鉄鋼、銅、化学製品よりも、綿織物の価格やレントの方が高い（Galbraith 1981, 128ff）。
"In early 1941, [...] I accepted that inflation must ultimately be controlled by keeping limits on aggregate demand, and I proposed a close watch on prices of products unaffected by war demand, for here would be the best clue as to when general restraint would be required. [...] Taxation and compulsory saving would seek to reduce [private] demand [...]. Price control and rationing would be confined to the areas of special shortages. [..] By the early spring of 1942 [...] there was no chance that tax revenues would keep pace with military and civilian spending. The beautiful Keynesian balance between total purchasing power and the aggregate of the goods and services to be purchased was like a rainbow, seen but never approached. Instead excess demand would persist and drive up all prices-relentlessly. It was already beginning to do so. [...] I began to accept that I had been wrong, We needed, somehow, to move on all prices at once-place a general ceiling over all. [...] On [April 28, 1942], [...] all prices legally with reach were fixed for the duration of the war. [...] It was a far less elegant in conception than the [Keynesian] ideas that it replaced. As with much economic legislation, its rational was only the total absence of an alternative. [..] Steps would be taken to stabilize the remuneration received by individuals for their work. [...] Rents were fixed. [..] In the intense planning that preceded the issuance of the General Maximum Price regulation, many and perhaps even most of the ensuing problems were foreseen. Not all were solved. [...] Prices of product protected from control continued, not surprisingly, to rise [...]. [...] [But] the figures on the wartime accomplishment are objective. [..] [The] vast expansion, transfer, even convulsion, was accomplished without inflation. [...] Inflation is not part of the memory of World War II. This stabilization of prices was not at cost of output or efficiency. [...] It has been argued that quality diminished and the black market expanded and there disguised price increases. [.. Quality deterioration occurred, but it is technically possible and economically feasible for a limited number of items. [...] There was a black market for a limited number of items-whiskey, some meat, some gasoline.[...] We were successful also because, even in those days, concentration in American industry had gone far beyond the current estimate or appreciation of textbook. [...] It is far easier to deal with a handful of large firms than with a plethora of small ones. Compliance was also facilitated by industrial concentration. Surveillance was easier. [...] Far more manpower was required to control farm and food prices, cotton textiles prices or rents than those of steel, copper or chemicals (Galbraith 1981, 128ff.)
「1941年初頭、私は、インフレは最終的には総需要を制限することによってコントロールされなければならないと考え、戦争需要に影響されない製品の価格を注意深く観察することを提案しました。[課税と強制貯蓄は、［...］［...］［私的］需要を減少させようとするものである。価格統制と配給制は、特別に不足している地域に限定されるであろう。[1942年の春先には、税収が軍事・民生支出に追いつく見込みはなくなっていた。購買力の総量と購入される財やサービスの総量との間の美しいケインズ主義のバランスは、虹のように見えても決して近づくことはなかった。それどころか、過剰な需要が持続し、あらゆる物価を容赦なく上昇させるだろう。すでにそうなり始めていたのだ。[どうにかして、すべての価格を一度に引き上げる、つまり、すべての価格に上限を設ける必要があったのです。[1942年4月28日に、戦争中は合法的にすべての価格が固定されることになったのです。[中略）それは、それが取って代わった［ケインズ］の考え方よりも、はるかに上品とは言えない発想でした。多くの経済立法と同様に、その合理性は代替案の完全な欠如にすぎなかった。[労働のために個人が受け取る報酬を安定させるための措置がとられる。[家賃は固定されていた。[中略）一般最高価格規制の発令に先立つ綿密な計画の中で、多くの、そしておそらくはその後に起こる問題の大半は予見されていた。すべてが解決されたわけではない。[中略）統制から保護された製品の価格は、驚くことではないが、上昇し続けた［...］。[中略）しかし、戦時中の成果に関する数値は客観的なものです。[膨大な拡大、移転、さらには痙攣さえも、インフレなしに達成されたのです［...］。[中略）インフレは第二次世界大戦の記憶の一部ではありません。この物価の安定は、生産高や効率を犠牲にして行われたものではない。[中略）品質が低下し、闇市場が拡大し、そこで価格上昇が偽装されたと主張されています。[.. 品質低下は起こったが、それは限られた品目について技術的に可能であり、経済的にも実現可能である。[中略）限られた品目-ウイスキー、一部の肉、一部のガソリン-のための闇市場がありました。 中略）私たちが成功したのは、当時でさえ、アメリカの産業における集中が、現在の教科書の評価や推定をはるかに超えていたためでもあります。[中略）一握りの大企業と取引するのは、多数の小企業と取引するよりもはるかに簡単なのです。コンプライアンスも産業集積によって促進された。監視も容易になった。[中略）農産物や食品の価格、綿織物の価格や地代を管理するために、鉄鋼、銅、化学品よりもはるかに多くの人手が必要だった（Galbraith 1981, 128ff.）。
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