2022年9月17日土曜日

Wray 2022 第7章



レイ2022#7
Wray 2022 第7章
https://love-and-theft-2014.blogspot.com/2022/09/wray-2022-7.html @






CONTENTS

Cover

Title Page

Copyright

Acknowledgments

Preface

Notes

An Introduction to Modern Money Theory

A. MMT's Shocking Conclusions

B. Themes to Be Covered

1 What Is Money?

MAKING MONEY WORK FOR US: HOW MMT CAN SAVE A...

A. Money Is What Money Does?

B. I Owe You, You Owe Me

C. Redemption

D. Record-Keeping in Money

E. The Nature of Money

F. Conclusion

Notes

2 Where Does Money Come From?

A. Money Creation Simplified: The State's Money

B. How the Central Bank Creates "Money"

C. How Modern Treasuries Spend through their Central Banks

D. How Are Taxes Paid?

E. Do Treasury Checks Bounce due to Insufficient Funds?

F. How Banks Create Money

G. Why Does Government Sell Bonds?

Notes

3 Can We Have Too Much Money?

A. What Determines the Value of the Currency?

B. Real-World Constraints

C. Can We Ever Have Too Much Money?

D. Private Money Creation and Financial Instability

E. Conclusions

Notes

4 Balances Balance

A. Time, Money, and Balance

B. Debt Cancellation and the Soddy Principle

C. Government Debt and Balance

D. Money and Sovereign Power

E. Sovereignty and Exchange Rates


F. Conclusion: A World Out of Balance

Notes

5 Life Is Full of Trade-Offs

A. Private Trade-Offs

B. Public Trade-Offs

C. Is Policy a Zero-Sum Game?

D. What is MMT's View on All This?

E. Why We Should Take Advantage of the Free Lunches

F. The Inflation-Unemployment Trade-off

Notes

6 The MMT Alternative Framework for Policy

A. Framing

B. MMT's Framework on Money

C. The MMT View of Taxes

D. MMT's Approach to Spending

E. MMT's Alternative Framing on Inflation

F. MMT's View of Government Deficits

G. Why Is Money So Difficult to Discuss?

Notes

7 MMT and Policy

A. What Is MMT's State of Play in Policy-Making Circles?

B. MMT's Approach and Pay-Fors

C. MMT's Policy Agenda

D. Conclusion

Notes

Index

End User License Agreement

List of Illustrations

Chapter 4

Figure 1 Government and nongovernment sector balances (% of GDP) 1960–2020

Figure 2 Government surpluses mean private deficits



#7


Hyman Minsky used to ask students "what is the minimum wage in the US?" A student would raise her hand and say $3.35 an hour (the legal minimum wage in the early 1980s). He'd respond: "No it isn't. If you cannot find a job, you get zero." 


 
 
ものぽーる
⁦‪@monopole0001‬⁩
ミンスキーは、連邦政府だけが「無限に弾力的な労働需要」を提供することができると主張した。さらに、彼は、しっかりした完全雇用がない場合、真の最低賃金はゼロであると主張している。(L・ランダル・レイ)
 
2020/08/30 16:12
 
 

https://twitter.com/monopole0001/status/1299968226114166784?s=21

 
 
Neuvire
⁦‪@franjisneuvire‬⁩
新刊のなかから、JGPの部分(この著書では記述は少なめ)だけ試訳してみます。 pic.twitter.com/xFDeHwgkx8
 
2022/09/12 13:52
 
 

https://twitter.com/franjisneuvire/status/1569187080546451459?s=21


ジョブ・ギャランティー(雇用保証)

さいごの政策は、MMTにとって間違いなくもっとも重要なものである。その政策とはユニバーサル・ジョブ・ギャランティー〔最低限の雇用保証〕で、この政策は、働きたい人には誰でも適正な給与で(手当を付けて)仕事を提供する。


雇用は基本的権利だというMMTの考え方を上記で簡単に説明した。「働かざる者、食うべからず」と考える社会では雇用はとくに基本的権利になる。資本主義では、生産プロセスに貢献した者に所得が支払われることに高い価値をおいている。

しかし、資本主義社会は、仕事を求める人すべてが「市場」で仕事を得られるという間違った前提をずっと受け入れてきた。これが真実であったことは一度もないし、今でも真実ではない。資本主義のもとでは、企業は、販売して利益を得られるぶんの生産物を作るのに必要な数の労働者しか雇わない。

つまり、資本家は、雇用することで利益を得られると考えたときしか労働者を雇わない。そのせいで、潜在的な労働力のかなりの部分が慢性的に失業の状態におかれることになる。

さらに、性別、人種、年齢、民族、その他差別されうるあらゆる特徴によって最も差別される人々も取り残される。

差別がはびこり、いつまでも続くのは、それが利益になるからだ。あるグループを差別することで、雇用主はその人たちの賃金だけでなく、かれらを利用して他の人々の賃金も低く抑えられる。こうした差別は資本主義の本性に組み込まれている。それは、労働者と労働者を対立させる「分割統治」の戦略である

「他者」(性別や人種などの理由で差別されてるグループ)があなたの仕事を奪うかもしれないという脅威が、あなた自身をも従わせる。この脅威は、資本主義そのものと同じくらい古い。
平等なアクセス、平等な賃金、平等な待遇を提供するユニバーサル・ジョブ・ギャランティ―は、こうした差別に対抗できる。このプログラムの賃金、福利厚生、労働条件は、他の雇用者がみな満たすべき基準を設定する。それは「底辺から雇用」することで「水準を引き上げる」。

それは労働者を「ありのままに」受け入れ、仕事と適切な待遇を提供し、他の雇用者に競争を強いる。
しかし、MMTの観点からみたばあい、JGが通貨を「固定(anchor)」することも重要だ。税が「通貨を動かす」ことは分かっている。通貨に対する需要は、通貨の発行者に税を支払うことで生まれる。でもそれだけでは通貨の価値は決まらない。通貨の価値は、それを得るために何をせねばならないかで決まる。

15ドルを得るために1時間働けば、1時間=15ドルとその価値が決まる。ハイマン・ミンスキーは学生に 「アメリカの最低賃金はいくらか?」とよく訊いたものだ。学生は手を挙げて「時給3.35ドルです(1980年代頭の法定最低賃金)」と答える。

かれは言う。「いや、仕事が見つからなければ最低賃金はゼロだ」。そしてJG(ルーズベルト政権の名残の名称で「最後の雇い手」)があれば、プログラムの支払額で「実質的な最低賃金」を確立できると言う。そして何百万人もの失業者に仕事を提供したニューディール政策がいかに優れていたか話すのである

ポイントは、JGが1時間あたりの労働価値を定め、価値を安定的に保つことができることだ。もし、JGプログラムの外で賃金が上昇し始めたら、雇用主はいつでもJGPより少し高い賃金でJGPのなかから人を採用できる。たとえば時給15ドルなら、民間雇用主は時給15.25ドルでJGプログラムから労働者を雇える。

これは、経済が成長するにつれ賃金や物価の上昇を抑えるのに役立つ。民間企業が労働力を必要とするときに労働力を供給し、民間企業が労働者を解雇するときに労働力を吸収することで、JGは通貨を「固定」する。そのため、どんなに不況になっても、賃金が(この例では)時給15ドル以下になることはない。

失業者を雇用することで、賃金と所得を維持し、不況が深刻化するのを防ぐのである。

経済学者はこれを自動安定化装置(オートマチック・スタビライザー)と呼ぶ。JGはオートマチック・スタビライザーとして強力で、雇用、賃金、所得、価格、消費を維持する。

このプログラムに対する政府の支出は自動的に反循環的(カウンター・シクリカル)になり、不況時に増加し(労働者はプログラムに流れ込む)、好況時に減少する(労働者は民間の雇用主に採用される)。これこそ私たちが望んでいることで、自動的なので、時間のかかる政治家の裁量的行動を必要としない。

また、主権政府の財政について理解していれば「どうやって支払うか」という心配は無用だ。アンクルサム〔アメリカ合衆国〕には支払い能力がある。

MMTの経済学者たちは、四半世紀ものあいだ、ハイマン・ミンスキーの考えを基に、JGを実施するための提案を行ってきた。

どのようなプロジェクトを行い、労働者にどれくらいの賃金を支払うのか、どのような給付を含め、誰がプログラムを実行し、どう運営するのか、どれくらいの規模になりそうか、通貨価値の維持やインフレ対策にどれくらいの効果があるかなど、あらゆる細部を洗い出してきた。

今そのすべてを振り返って説明する必要はない。パヴリナ・チャーネヴァが著書で見事にまとめてくれている。JGはこれまで提起されたすべての批判を、MMTの他の部分への批判と同じようにた易く撥ね返してきた。すでに多くの提案が議会に提出され、JGのために献身的に活動するグループもたくさんある。

なかでも私たちがつよく推奨するのは『National Jobs For All Network』(njfac.org)だ。


National Jobs for All Network

Education and Action: Good Jobs for All & Economic Justice



Will a Robot Take Your Job? 2.0 
June Zaccone  2018







よく訊かれるのは、MMTを「実行」したとして、政府支出が増えてもインフレにならないとどうして言えるのか、という質問だ。私たちの答えは以下の通りだ。

1. MMTは実行するものではなく、主権をもつ政府が現実にどう支出するかを説明する。そしてMMTは経済的な支出能力に問題はないと結論づけている。しかし、何にいくら遣うかは重要だ。私たちは、公共的な目的を達成するためにターゲットを絞って支出することを望む。

そして、もっとも重要な公共目的のひとつは、働きたい人が誰でも仕事に就けるようにすることだ。

2.私たちが推奨するおもな支出政策はJGだ。これは完全雇用を保証し、希望する誰でも仕事を提供する。これはできるかぎりターゲットを定めている。

さらに、JGの支出はインフレを引き起こさない。JGは労働に「下限価格」を設定して、たとえば時給15ドルというように賃金を固定化する。誰もが仕事を得られれば政府支出の増大は止まる。景気が良くなると、労働者はプログラムから引き抜かれて政府支出は減少する。自動的にそうなるのだ。

これは自動安定装置(オートマチック・スタビライザー)であり、自動インフレ防止策(オートマチック・インフレ・ファイター)でもある。これは「固定価格/変動数量モデル」(第3章参照)なのでインフレを引き起こすことはありえない。

むろん、JGは唯一の政府プログラムではない。リベラル派は他にもいろいろ求めるだろう。保守派は別のものを望むだろうし、もっと小さな政府を望むかもしれない。MMTによって、かれらはそうしたプログラムすべてをめぐって交渉し、民主的なプロセスを通じて最終的な組み合わせを選択できるようになる。

その組み合わせが何であれ、JGは完全雇用を保証し、物価と経済ぜんたいに安定的な力を発揮する。

以上

※以前は訳出箇所の原文画像も併載してたのですが、先日、原文をじっさいには読めてない(英語が読めないらしい)のに最初から意図的に悪意をもって言いがかりをつけてきた人が現れて、面倒くさいので原文画像は載せません。気になる人はご自身で購入して確認してください。



目次
表紙
タイトルページ
著作権について
謝辞
序文
ノート
現代貨幣論序説
A. MMTの衝撃的な結論
B. テーマ
1 マネーとは何か?
お金は私たちのために働く MMTはいかにして世界を救うか
A. お金とは何か?
B. 私はあなたに借りがあり、あなたは私に借りがある
C. 贖罪(しょくざい
D. お金にまつわる記録
E. 貨幣の性質
F. おわりに
ノート
2 お金はどこから来るのか?
A. お金の創出の簡略化 国のお金
B. 中央銀行による "マネー "の創出方法
C. 現代の国債は中央銀行を通じてどのように使われるのか
D. 税金はどのように支払われているのか
E. 国債の小切手は資金不足で不渡りになるのか?
F. 銀行はどのようにお金を作っているのか
G. 政府はなぜ国債を売るのか?
ノート
3 お金はありすぎて困ることはない?
A. 通貨の価値を決めるものは何か?
B. 現実の制約
C. お金を持ちすぎることはないのか?
D. 民間貨幣の創出と金融不安
E. 結論
ノート
4 バランス バランス
A. 時間、お金、バランス
B. 債務帳消しとソディズムの原則
C. 政府の債務とバランス
D. 貨幣と主権的権力
E. 主権と為替レート

F. 結論 バランスの崩れた世界
ノート
5 人生とはトレードオフの連続である
A. プライベート・トレードオフ
B. 公的なトレードオフ
C. 政策はゼロサムゲームか?
D. MMTはどう考えるか?
E. なぜ私たちは無料ランチを利用すべきなのか?
F. インフレと失業のトレードオフ
ノート
6 MMTに代わる政策の枠組み
A. フレームワーク
B. MMTの貨幣に関するフレームワーク
C. MMTの税金に対する考え方
D. MMTの支出に対する考え方
E. インフレに関するMMTの代替的枠組み
F. MMTの政府赤字に対する考え方
G. なぜマネーは議論しにくいのか?
ノート
7 MMTと政策
A. 政策形成の場におけるMMTの位置づけは?
B. MMTのアプローチとペイフォア
C. MMTの政策アジェンダ
D. おわりに
ノート
索引
エンドユーザーライセンス契約
図版一覧
第4章
図1 政府と非政府部門の収支(対GDP比)1960-2020年
図2 政府の黒字は民間の赤字を意味する

#5

5 Life Is Full of Trade-Offs 
A. Private Trade-Offs Our personal experience teaches us that life is full of trade-offs. Should I study for my calculus exam, or go to the movies? I’ll enjoy the movie tremendously more than studying, but if I fail the exam, I might not graduate. Should I take an expensive vacation to the Bahamas, or put the money into my IRA (individual retirement account)? Retirement is a long way off and the vacation sure sounds nice. If you’ve taken basic economics classes, you learned about the rational consumer who carefully weighs something called “utility” (a proxy for enjoyment) that would be received from consuming a widget (a generic consumption good or service). The goal is to maximize total utility by consuming a basket of goods and services. This can get quite complex because there are so many possibilities – how can one obtain the right combo? You are going to need advanced math to make the right choice, so you’d better study calculus rather than going to the movies! What you want is to ensure that you get the same amount of utility from the very last unit of each one of those consumables you consume. If you know calculus, you are already ahead of the game: you need to equate the marginal utilities of each. There’s one more condition: your budget constraint. You are limited in your purchases of consumables by your budget. That, in turn, depends on your income. You must work to get income. Work is not fun. You’d rather go to the movies. So, you’ll need a bit more calculus to make the right choice. You work because you want income so you can buy consumables and maximize utility, subject to your income constraint. But you also want leisure. Work gives you “disutility” (the opposite of pleasure); leisure gives you utility. How much should you work? Up to the point where the marginal disutility of work equals the marginal utility you can obtain from one last dollar of spending on your consumption basket. Whew! That was a difficult decision! You do this for every single item you purchase, indeed, for every decision you make. Marriage? Lots of trade-offs. You must calculate the stream of utility you can get for all the possible mates – since polygamy is ruled out in the US (and much of the rest of the world), choice of one eliminates the choice of others. You choose the mate that maximizes your lifetime-worth of utility. Your mate’s own utility doesn’t concern you, but your mate’s earning capacity will be considered. Of course, all of your possible spouses are figuring out the utility they’d get from marrying you, compared against the pleasure they’d get from all their other possible matings. It’s amazing that a successful pairing is ever achieved given the complex math involved in decision-making. There is a lot more to “consumer choice theory” that could be added – including an extended discussion of the nature of “rational man,” who is presumed to be solely self-interested (completely unaffected by the happiness, or pain, of others), who has perfect foresight (and no second thoughts about decisions made) – but Thorstein Veblen, the “father” of the institutional approach to economics, famously summed it up in this tongue-firmly-in-cheek way:

 The hedonistic conception of man is that of a lightning calculator of pleasures and pains, who oscillates like a homogeneous globule of desire of happiness under the impulse of stimuli that shift him about the area but leave him intact. He has neither antecedent nor consequent. He is an isolated, definitive human datum, in stable equilibrium except for the buffets of the impinging forces that displace him in one direction or another. Self-poised in elemental space, he spins symmetrically about his own spiritual axis until the parallelogram of forces bears down on him, whereupon he follows the line of the resultant.1 

Consumers are not the only ones facing trade-offs. Investors must choose among alternatives: should I invest in government bonds or corporate bonds? Should I build a new tire factory or get into refrigerator production?

Notes
 1. Thorstein Veblen, Theory of the Leisure Class, London, Prometheus Books, 1998 (1898), pp. 389–90. 
2. Actually, MMT has the explanation: national savings rates of the private sector depend on sectoral balances. Asian countries typically have high current account surpluses and some also have high government deficits. Together, these ensure high surpluses of the domestic private sector. Ergo, high savings rates (the ratio of saving to GDP is high) in Asia.


5 人生はトレードオフの連続 
A. プライベートなトレードオフ 
私たちの個人的な経験は、人生はトレードオフの連続であることを教えてくれる。微積分の試験を受けるために勉強するか、それとも映画を観に行くか。勉強するより映画の方が断然楽しいが、もし試験に落ちたら卒業できないかもしれない。バハマで豪遊するか、IRA(個人退職金積立口座)に入れるか?退職はずっと先の話だし、休暇は確かに良さそうだ。経済学の基礎を学んだ人なら、ウィジェット(一般的な消費財やサービス)を消費することによって得られる「効用」(楽しみの代用)と呼ばれるものを注意深く量る合理的な消費者について学んだはずです。目標は、財やサービスのバスケットを消費することによって、総効用を最大化することである。これは、非常に多くの可能性があるため、非常に複雑になります - 人はどのように正しいコンボを得ることができますか?正しい選択をするためには、高度な数学が必要になるので、映画を見に行くよりも微積分を勉強したほうがいいでしょう あなたが望むのは、消費する消耗品の最後の1単位から、同じ量の効用を得られるようにすることです。微積分を知っている人なら、すでにこのゲームの先を行っています。それぞれの限界効用を等しくする必要があります。もう一つ、予算制約という条件があります。消耗品の購入は、予算によって制限されます。そして、それはあなたの収入に依存します。収入を得るためには、働かなければなりません。仕事は楽しくない。映画にでも行ったほうがましだ。だから、正しい選択をするためには、もう少し計算が必要です。あなたが働くのは、収入が欲しいからです。そうすれば、消耗品を買うことができ、所得制約のもとで、効用を最大化することができます。しかし、余暇も欲しい。労働は「不経済」(喜びの反対)を与え、余暇は効用を与えます。どのくらい働けばいいのでしょうか?労働の限界不経済が、消費バスケットへの最後の1ドルの支出から得られる限界効用に等しくなるところまでです。ふぅ〜。これは難しい決断です。あなたは、購入するすべての品目について、いや、あなたが行うすべての決定について、これを行う。結婚?トレードオフがたくさんある。あなたは、すべての可能な仲間から得られる効用の流れを計算する必要があります - 一夫多妻制は、米国(および世界の他の多くの)で除外されているので、1つの選択は、他の選択肢を排除します。あなたは自分の生涯に値する効用を最大化する相手を選ぶのです。伴侶自身の効用はあなたには関係ないが、伴侶の稼ぎは考慮されることになる。もちろん、あなたの配偶者となりうる人たちは、あなたと結婚することで得られる効用と、他のすべての可能な結婚相手から得られる喜びとを比較して考えているのです。意思決定に関わる複雑な計算を考えると、ペアリングが成功するのは驚くべきことです。消費者選択理論」には、さらに付け加えるべきことがたくさんある。たとえば、完全に先見の明があり(決定について考え直すこともない)、もっぱら自己中心的(他人の幸福や苦痛にまったく影響を受けない)と推定される「合理的人間」の性質について延々と論じることもできる。しかし、経済学における制度アプローチの「父」、トルスティン ヴェブレンは、有名な皮肉たっぷりの表現でこのようにまとめているのである。

 快楽主義的な人間の概念は、快楽と苦痛の電光石火の計算機であり、その領域で彼を動かしながらも彼をそのままにしておく刺激の衝動のもとで、幸福の欲望の均質な球のように振動しているのだ。彼には先行者も後続者もない。彼は孤立した、決定的な人間のデータムであり、彼をある方向に変位させる衝撃的な力の緩衝材を除いては、安定した平衡状態にある。彼は、元素の空間に自己位置し、力の平行四辺形が彼に降りかかるまで、彼自身の精神軸を中心に対称的に回転し、そこで彼は結果の線に従います1。

トレードオフに直面しているのは消費者だけではない。投資家は、国債に投資すべきか社債に投資すべきか、タイヤ工場を新設すべきか社債に投資すべきか、といった選択肢の中から選択しなければならない。国債に投資すべきか社債に投資すべきか、新しいタイヤ工場を建てるべきか冷蔵庫の製造に乗り出すべきか。

 1. Thorstein Veblen, Theory of the Leisure Class, London, Prometheus Books, 1998 (1898), pp.389-90. 
2. 民間部門の国民貯蓄率は部門別収支に依存する。アジア諸国は一般的に高い経常黒字を持ち、また政府の赤字も多い国もある。これらは、国内民間部門の高い黒字を保証する。つまり、アジアでは貯蓄率が高い(GDPに対する貯蓄比率が高い)。

有閑階級の理論 増補新訂版 (講談社学術文庫) Kindle版 


#7

Job guarantee 

The final policy is by far the most important for MMT: a universal job guarantee that would provide jobs at decent pay (with benefits) for anyone who wants to work. Above, we have briefly discussed the MMT view that employment is a fundamental right, particularly in a society that believes that "he who does not work, neither shall he eat." Capitalism places a high value on income payments going to those who contribute to the production process. However, it has long entertained a false presumption that the "market" can provide jobs to all who want them. This is not, and never has been, true. Under capitalism, firms hire only the number of workers they think they need to produce the amount of output that can be sold for profit. In other words, capitalists hire workers only if they think they can profit from the employment. This always leaves a substantial part of the potential labor force unemployed. If that were not bad enough, those left behind are those who face the most discrimination – by gender, by race, by age, by ethnic origin, and by any other distinguishing characteristics that can be discriminated against. Discrimination is practiced and perpetuated because it is profitable. By discriminating against a group, employers can not only pay them less, but can also use them to keep the wages of others lower. Such discrimination is built into the nature of capitalism – it is a "divide and rule" strategy that pits worker against worker. The threat that "the other" (the group facing discrimination because of their gender, race, etc.) might take your job keeps you, too, subservient. This threat is as old as capitalism itself. A universal job guarantee (JG) that offers equal access, equal pay, and equal treatment can counter such discrimination. The program's wage and its benefits and working conditions will set the standard that all other employers must meet. It "levels up" by "hiring off the bottom." It takes workers "as they are," provides them with jobs and decent treatment, and forces other employers to compete. 




雇用の保証 

最後の政策は、MMTにとって最も重要なものである。それは、働きたい人には誰でも適正な賃金(手当付き)で仕事を提供する、普遍的な雇用保証である。上述では、雇用は基本的な権利であるというMMTの考え方を簡単に説明した。特に、「働かざる者、食うべからず」という社会では、雇用は基本的な権利であると考えられている。資本主義は、生産過程に貢献した者に所得が支払われることに高い価値を置いている。しかし、資本主義は長い間、「市場」が希望するすべての人に仕事を与えることができるという誤った推定を受け入れてきた。これは事実ではないし、これまでもそうであった。資本主義のもとでは、企業は、利益を得るために販売できる量の生産物を作るために必要だと思う数の労働者だけを雇う。言い換えれば、資本家は、雇用から利益を得られると考える場合にのみ、労働者を雇うのである。このため、潜在的な労働力のかなりの部分が常に失業することになる。さらに、性別、人種、年齢、民族、その他、差別されうるあらゆる特徴によって、最も差別を受ける人々が取り残されるのである。差別が行われ、永続するのは、それが利益をもたらすからである。あるグループを差別することによって、雇用主は彼らの賃金を下げることができるだけでなく、彼らを利用して他の人々の賃金を低く抑えることができるのである。このような差別は、資本主義の本質に組み込まれている。それは、労働者と労働者を対立させる「分割統治」戦略である。他者」(性別や人種などの理由で差別に直面しているグループ)があなたの仕事を奪うかもしれないという脅威が、あなたをも従属させるのである。この脅威は、資本主義そのものと同じくらい古いものである。平等なアクセス、平等な賃金、平等な待遇を提供する普遍的な雇用保証(JG)は、このような差別に対抗することができます。このプログラムの賃金とその手当、労働条件は、他のすべての雇用主が満たさなければならない基準を設定することになる。このプログラムは、「底辺からの雇用」によって「レベルアップ」する。労働者を「ありのまま」に受け入れ、仕事と適切な待遇を提供し、他の雇用者に競争を強いるのです。


 But, also importantly from the MMT view, the JG "anchors" the currency. We know that taxes "drive the currency," creating a demand for it to pay taxes to the currency's issuer. But that does not determine the currency's value. On the margin, the currency's value is determined by what you must do to obtain it. If you need to work an hour to obtain $15, that establishes the value: one hour equals $15. Hyman Minsky used to ask students "what is the minimum wage in the US?" A student would raise her hand and say $3.35 an hour (the legal minimum wage in the early 1980s). He'd respond: "No it isn't. If you cannot find a job, you get zero." Then he'd go on to say that if there was a JG (he called it "employer of last resort," a term left over from the Roosevelt administration), that would establish an "effective minimum wage" at whatever the program paid. And then he'd talk about the virtues of the New Deal's jobs programs, that provided jobs to millions of formerly unemployed workers. The point is this: the JG establishes the value of an hour of labor. And helps to keep it stable through time. If wages start to rise outside the JG program, employers can always recruit out of the JG program at a wage slightly above the program wage. If it pays, for example, $15 per hour, then private employers can hire labor out of the program at, say, $15.25 an hour. This helps to dampen wage and price inflation as the economy grows. The JG "anchors" the currency – by supplying labor when the private sector needs it, and by absorbing labor when the private sector lays off workers. That ensures wages do not fall below $15 an hour (in our example), no matter how bad a recession becomes. By hiring the unemployed, the program prevents a recession from going too deep – by maintaining wages and incomes. Economists call that an automatic stabilizer, and the JG is a strong one: it maintains employment, wages, income, prices, and consumption. Government spending on the program is automatically countercyclical, rising in a slump (workers flow into the program) and falling in a boom (workers are recruited by private employers). Exactly what we want, and automatic – it doesn't require discretionary action by politicians, which could take too long. And note, given our understanding of sovereign government finances, there is no worry about "how to pay for it" – Uncle Sam can afford it. MMT economists have worked for a quarter century building on the ideas of Hyman Minsky to develop proposals to implement a JG. They have worked out all the details – what kinds of projects, how much to pay workers and what benefits to include, who will run the program and how it will be administered, how big it is likely to be, and how effective it will be at maintaining the value of the currency and at fighting inflation. There is no need to recount all of this, as Pavlina Tcherneva has nicely summarized most of the findings in her book.14 Like the rest of MMT, the JG has easily withstood all the critiques that have been raised. There are a number of proposals that have already been brought to Congress, and a number of groups devoted to fighting for the JG, among which we highly recommend the National Jobs For All Network.15 People often ask: if we "implement" MMT, how can we be sure more government spending doesn't lead to inflation? Our answers are: MMT is not something you implement – it is a description of how sovereign government really spends. It concludes that affordability is not a problem. Still, how much you spend, and what you spend on, do matter. We prefer targeted spending – to achieve the public purpose. And one of the most important public purposes is to ensure that anyone who wants to work can get a job. The main spending policy we recommend is the JG. It ensures full employment – providing a job to anyone who wants one. That is as targeted as you can get. Further, it is spending that cannot cause inflation. It sets a "floor price" to labor, with the wage it pays anchoring wages. As per our example above: 1 hour = $15. Once everyone gets a job, government spending stops growing. If the economy picks up, workers are pulled out of the program and government spending falls. Automatically. It is an automatic stabilizer – and automatic inflation fighter. It is a "fixed price/floating quantity model" (see chapter 3) and as such cannot cause inflation. To be sure, the JG is not the only government program. Liberals will want lots of others. Conservatives will want different ones, and maybe less government. MMT will let them negotiate all of that with the democratic process choosing the final mix. Whatever that mix is, the JG will ensure full employment and will exert a stabilizing force on prices and the economy as a whole.


 D. Conclusion 

The monetary system is a wonderful creation. It allows for individual choice while giving government access to resources needed to allow it to work for us to achieve a just society. The monetary system spurs entrepreneurial initiative. It finances, organizes, and distributes much of the nation's output. It is one of the primary mechanisms used by government to accomplish the public purpose. There could be a better way to organize production and distribution. There could be a better way to allocate resources between public and private. There could be a better way to induce the private sector to serve not only its own interest but also the public interest. But if so, we have not yet seen it.



 しかし、MMTの観点からは、JGが通貨を「固定」していることも重要である。税金が「通貨を動かす」ことは分かっている。通貨の発行者に税金を支払うために、通貨に対する需要が生まれるのだ。しかし、それだけでは通貨の価値は決まらない。それどころか、通貨の価値は、それを手に入れるために何をしなければならないかによって決まる。15ドルを手に入れるために1時間働けば、1時間=15ドルというように、その価値が決まる。ハイマン・ミンスキーは、学生に "アメリカの最低賃金はいくらですか?"とよく聞いていた。学生が手を挙げて、時給3.35ドル(1980年代初頭の法定最低賃金)と答えるのです。彼はこう答えるだろう。「いいえ、そうではありません。もし仕事が見つからなければ、給料はゼロです」。そして、もしJG(ルーズベルト政権の名残で「最後の砦の雇用主」と呼ばれる)があれば、そのプログラムが支払う金額で「実質的な最低賃金」が確立されると言うのです。そして、何百万人もの失業者に仕事を提供したニューディール政策がいかに優れていたかを語るのである。重要なのは、JG1時間の労働の価値を定めるものであるということだ。そして、その価値を一定に保つことができる。もし、JGプログラムの外で賃金が上昇し始めたら、雇用主はいつでもJGプログラムの賃金より少し高い賃金でJGプログラムから採用することができる。例えば、時給15ドルであれば、民間雇用主は、例えば、時給15.25ドルでJGプログラムの外に労働者を雇い入れることができる。これは、経済が成長するにつれて賃金や物価の上昇を抑制するのに役立つ。JGは通貨を「固定」する。民間企業が労働力を必要とするときには供給し、民間企業が労働者を解雇するときにはそれを吸収するのである。そのため、どんなに不況になっても、賃金が時給15ドル以下になることはない(この例では)。失業者を雇用することで、賃金と所得を維持し、不況が深刻化するのを防ぐことができる。経済学者はこれを自動安定装置と呼ぶが、JGは強力なものだ。このプログラムに対する政府の支出は自動的に反循環的になり、不況時には増加し(労働者はプログラムに流れ込む)、好況時には減少する(労働者は民間の雇用主によって採用される)。まさに我々が望んでいることであり、自動的である。政治家による裁量的な行動を必要としないため、時間がかかりすぎる可能性があるのだ。また、政府の財政を理解していれば、「どうやって支払うか」という心配は無用で、アンクルサムにはその余裕がある。MMTエコノミストは、ハイマン・ミンスキーのアイデアを基に、四半世紀にわたってJGを実現するための提案を進めてきた。どのような事業を行うか、労働者にどれくらいの報酬を支払うか、どのような給付を含めるか、誰がどのようにプログラムを運営するか、どれくらいの規模になりそうか、通貨価値の維持やインフレ対策にどれくらいの効果があるかなど、あらゆる細部を洗い出してきたのである。この点については、パブリナ・チェルネヴァ(Pavlina Tcherneva)がその著書の中でほとんどを見事に要約しているので、すべてを説明する必要はないだろう1414 他の MMT と同様、JG はこれまで提起されたあらゆる批判に容易に耐えてきた。すでに議会に提出された多くの提案や、JG のために闘う多くのグループがあり、その中でも National Jobs For All Network を強く推奨する15。という質問がある。MMTは実施するものではなく、主権者である政府が実際にどのように支出するかを説明するものである。その結果、物価の安さは問題ではないと結論づけられる。しかし、いくら使うか、何に使うかは重要です。私たちは、公共的な目的を達成するために、的を絞った支出を行うことを望んでいます。そして、最も重要な公共目的のひとつは、働きたい人が誰でも仕事に就けるようにすることです。私たちが推奨する主な支出政策は、JGです。これは完全雇用を保証するもので、働きたい人には誰でも仕事を与えることができます。これは、限りなく的を射たものである。さらに、インフレを引き起こさないような支出です。JGは労働に「下限価格」を設定し、支払う賃金は賃金を固定化する。上の例のように。1時間=15ドル。誰もが仕事にありつけたら、政府の支出は伸びなくなる。景気が良くなれば、労働者はプログラムから引き抜かれ、政府支出は減少する。自動的に。これは自動的な安定装置であり、自動的なインフレ対策でもある。これは「固定価格・変動数量モデル」(第3章参照)であり、そのためインフレを引き起こすことはできない。確かに、JGは唯一の政府プログラムではない。リベラル派は他にもいろいろなものを欲しがるだろう。保守派は別のものを望むだろうし、もしかしたら政府の数を減らすかもしれない。MMTは、民主的なプロセスで最終的な組み合わせを選択することで、そのすべてを交渉できるようにする。その組み合わせが何であれ、日本政府は完全雇用を保証し、物価と経済全体に安定的な力を発揮する。


 D. 結論 

通貨制度は素晴らしい創造物である。個人の選択を可能にする一方で、公正な社会を実現するために必要な資源へのアクセスを政府に与えている。通貨制度は、起業家のイニシアチブを促進する。通貨制度は、国家の生産物の多くに資金を供給し、組織し、分配する。通貨制度は、政府が公共の目的を達成するために使用する主要なメカニズムの1つである。生産と分配を組織化する、より良い方法があるはずだ。公共と民間の間で資源を配分するもっと良い方法があるはずだ。民間部門が自らの利益だけでなく、公共の利益にも貢献するように誘導するもっと良い方法があるはずだ。しかし、もしそうだとしたら、私たちはまだそれを見ていないのです。


Until that better system comes along, we need a progressive meme for the monetary system we’ve got. Progressives have been in retreat for the past half century. Yes, they’ve won some battles – mostly in the social sphere. They’ve lost almost all economic battles, however. At least some of those losses are due to adoption of the wrong framing of money. We need to recognize that the monetary system is important. It is not merely – or even mainly – used to lubricate exchange of goods and services. From its origins, the monetary system has played an important role in pursuit of the public interest. It also is used in pursuit of the private interest. And it is – especially in recent years – used by an elite of Wall Street insiders in their own selfish interests. To be sure, the monetary system cannot and should not do everything. While capitalism tends to extend the monetary sphere into an ever-larger proportion of our social provisioning processes (“the economy”), that can be carried much too far. There are areas that need to be kept off limits, including many functions within the purview of government. We pay our judges and lawyers but we do not want them to sell judgments to the highest bidder. We let our candidates for higher office accept campaign funds, but we do not want candidates to sell themselves to contributors. As we push progressive memes we acknowledge that we deserve a better government than we’ve got – and better than we’ve had even when at its best. Many of those in government serve private interests, not the public interest. They’ve been bought and paid for. The monetary system provides the power to do good, and the power to do bad is the other side of the coin. Still, even a largely bought and incompetent government (remember “Heckuva Job Brownie,” aka Michael Brown in charge of President Bush’s rescue of New Orleans after Hurricane Katrina?) is better than no government. Even the highly suspect bailout of Wall Street in the aftermath of the GFC was better than no policy response at all. A better government can serve us better (compare the Obama administration’s handling of Hurricane Sandy to Bush’s handling of Katrina). Perfection is hard to achieve, but not necessary to attain some success. Good is not the enemy of perfection. As we’ve discussed, modern cognitive science teaches that we think through the use of stories that integrate words and audio-visual-sensory memories. Stories engage the reader and trigger emotional responses. Coherent narratives are easier to remember. While we might think of stories as little more than entertainment, in fact, stories help us to process, organize, and better understand the information flowing from our five senses. Brian Boyd goes further, focusing on the evolutionary advantages that story-telling has had, arguing that “we cannot, in fact, live without stories, because they are an adaptation that has enabled our success as a species. We enjoy them, they bring us together and foster cooperation and sharing of values, they encourage attention and empathy.”16 

We’ve told a different money story in this book to reinforce the main ideas. After all, the way that we will convince others is through story-telling. While lots of economists like to parade around with their complex math, their models simply add a patina of sophistication to the simple stories they tell. Stories win the debates, not math. 


And we’ve got the better stories. 


Keynes once said he hoped for the day when economists might be thought as useful as dentists. That’s a two-edged sword. It requires first that economists actually become, as Keynes said, as humble and as competent at their craft as dentists are at theirs. Unfortunately, that day still resides beyond reach. Economists are rarely humble and often precisely wrong. Their errors do not build the confidence that Keynes hoped for. Further, economists are masters at putting simple ideas into mathematically complex models that no one can understand. This is intentional obfuscation. We hope that this book can make a positive contribution toward Keynes’s goal of raising the reputation of the economics profession – perhaps at least part way to the esteem in which dentistry is held.


より良いシステムが登場するまでは、現在の貨幣システムに対する進歩的なミームが必要である。進歩的な人々は、過去半世紀の間、後退してきた。確かに、彼らはいくつかの戦い-主に社会的な領域で-に勝った。しかし、ほとんどすべての経済的な戦いに敗れてきた。その敗因の少なくとも一部は、貨幣について間違った枠組みを採用したことにある。私たちは、通貨制度が重要であることを認識する必要がある。貨幣制度は、単に、あるいは、主に、財やサービスの交換の潤滑油として使われているのではない。通貨制度は、その起源から、公共の利益を追求する上で重要な役割を担ってきた。また、私的な利益を追求するためにも利用されている。そして、特に近年では、ウォール街のインサイダーのエリートが、自分たちの利己的な利益のために使っている。確かに、通貨制度はすべてを行うことはできないし、行うべきでもない。資本主義は、通貨圏を社会的供給プロセス(「経済」)のますます大きな割合に拡大する傾向があるが、それはあまりに行き過ぎであろう。政府の権限の範囲内にある多くの機能を含め、制限されないようにする必要がある領域がある。私たちは裁判官や弁護士に報酬を支払っているが、彼らが最高入札者に判決を売ることは望んでいない。私たちは公職の候補者に選挙資金を受け取らせるが、候補者が寄付者に自らを売り渡すことを望まない。私たちは進歩的なミームを押し進めながら、私たちが今よりも良い政府を持つに値することを認めている-そして最高の状態であっても、今よりも良い政府を持つに値する。政府関係者の多くは、公共の利益ではなく、私的な利益に奉仕している。彼らは買収され、お金をもらっている。貨幣制度は善を行う力を提供し、悪を行う力はコインの裏側である。それでも、大きく買収された無能な政府(ハリケーン・カトリーナの後、ブッシュ大統領のニューオリンズ救援を担当したマイケル・ブラウンこと「Heckuva Job Brownie」を覚えているだろうか)でさえ、政府がないよりはましである。金融危機の後のウォール街の救済でさえ、何の政策対応もしないよりはましだった。より良い政府は、より良いサービスを提供できる(オバマ政権のハリケーン「サンディ」への対処とブッシュ政権の「カトリーナ」への対処を比べてみてほしい)。完璧を目指すのは難しいが、ある程度の成功を収めるには必要ない。善は完璧の敵ではない。これまで述べてきたように、現代の認知科学は、私たちが言葉と視聴覚・感覚的記憶を統合した物語を使って思考していることを教えている。ストーリーは読み手を惹きつけ、感情的な反応を引き起こす。首尾一貫したストーリーは記憶に残りやすい。ストーリーは単なる娯楽と思われがちですが、実は、五感から流れてくる情報を処理し、整理し、よりよく理解するために役立っているのです。ブライアン・ボイドはさらに、物語を語ることが進化上有利であったことに着目し、「実際、私たちは物語なしでは生きていけない。私たちは物語を楽しみ、物語が私たちを結びつけ、協力や価値観の共有を促し、注意や共感を促すのです」16 

本書では、主旨を補強するために別のお金の話をしました。結局のところ、私たちが他人を説得する方法は、物語を語ることなのです。多くの経済学者が複雑な数学を駆使してパレードするのを好むが、彼らのモデルは単純なストーリーに洗練された装飾を加えるだけである。


議論に勝つのは数学ではなく、ストーリーです。


そして、私たちはより良い物語を持っている。ケインズはかつて、経済学者が歯医者と同じように役に立つと思われる日を望んでいると言った。これは両刃の剣です。まず、ケインズが言ったように、経済学者が歯医者のように謙虚になり、その技術において有能になることが必要である。残念ながら、その日はまだ手の届かないところにある。経済学者が謙虚であることは稀であり、しばしば正確に間違っている。彼らの間違いは、ケインズが期待したような信頼を築き上げることはない。さらに、経済学者は単純な考えを誰にも理解できない数学的に複雑なモデルに落とし込む名人である。これは意図的な難解化である。本書が、経済学の専門家の評価を高めるというケインズの目標に積極的に貢献することを期待したい。少なくとも、歯学が尊敬されているのと同じように。





12. See Nersisyan and Wray, “Can Biden Build Back Better?”

 13. Yeva Nersisyan and L. Randall Wray, “Can We Afford the Green New Deal?” Levy Institute Public Policy Brief No. 148, Annandale-on-Hudson, NY: Levy Economics Institute of Bard College, 2020.

 14. Pavlina Tcherneva, The Case for a Job Guarantee, Polity, Cambridge, 2020. 15. National Jobs For All Network. https://njfac.org.

 16. Sue Bond, “Review – On the Origin of Stories: Evolution, Cognition, and Fiction by Brian Boyd (Belknap Press of Harvard University Press, 2009),” Metapsychology, vol. 13, no. 41 (October 6, 2009). http://metapsychology.mentalhelp.net/poc/view_doc.php?type=book&id=5171.


https://metapsychology.net/index.php/book-review/on-the-origin-of-stories/ ★



Economic Possibilities


Meanwhile there will be no harm in making mild preparations for our destiny, in encouraging, and experimenting in, the arts of life as well as the activities of purpose. But, chiefly, do not let us overestimate the importance of the economic problem, or sacrifice to its supposed necessities other matters of greater and more permanent significance. It should be a matter for specialists–like dentistry. If economists could manage to get themselves thought of as humble, competent people, on a level with dentists, that would be splendid! (ib., p. 332).


(CW IX, p. 332),


第5編 未来

ことになろう。実際、それはすでに始まっている。事態の推移は、経済的必要の問題から実際に解放された人々の階

級や集団が次第に大きくなるというだけのことであろう。 決定的な違いが実現されることになるのは、隣人に対する

各人の義務の本質が一変するほどこの条件が一般化したときであろう。なぜならば、経済的な目的意識が自分自身に

とっては合理的でなくなった後においても、他の人にとっては依然として合理的でありつづけるだろうからである。

経済的至福という目的地に到達するまでの足どりは、四つのものによって決定されることになろう――すなわち、

人口の調整能力、戦争および内訌を回避する決意、当然科学の仕事であるようなさまざまな問題の管理を科学に委ね

ようという自発性、生産と消費の差額によって決定される蓄積率、以上の四つである。このうち最後のものは、他の

三つのものが与えられれば、おのずと容易に解決される。

 一方、自分たちの運命の準備をおだやかに進め、目的意識的な活動と同じように生活の技術も助長し、その実験を

試みることは、何らの害ももたらさないであろう。

 しかし何よりもまず、経済問題の重要度を過大に評価したり、経済問題で仮定されているいろいろな必要のため

に、もっと大きく、より持続的な重要性をもった他の諸問題を犠牲にしたりしてはならない。それは、歯科医術と同

じように、専門家たちの問題であるべきなのだ。経済学者が歯科医たちと同じ位置にとどまって、控えめで有能な人

とみなされるようになることができたとすれば、それはなんとすばらしいことであろうか!

332

第9巻 説得論集


ケインズ「わが孫たちの経済的可能性」- On John Maynard Keynes -"Economic Possibilities for Our Grandchildren (1930)"- ...

ON THE ORIGIN OF STORIES - METAPSYCHOLOGY ONLINE REVIEWS


物語の起源について

ブライアン・ボイドの徹底的で徹底的にイライラする「物語の起源について」の目的は、人間が物語を語る理由を探求し、説明することです。彼は、表面的には、種としての私たちの生存とは無関係に見える活動が、実際には進化的な基盤を持っている方法と理由を理解したいと考えています。これに続いて、彼は暫定的に「エボクリティシズム」と呼ばれる、進化に基づく別の文学批評の議論を発展させる。

この本は2つのセクションに整理されています。1つ目は芸術に対する著者の議論、特にフィクションを扱い、進化的な基盤を持ち、2つ目は、この議論を最高のストーリーテリングの2つの例に適用することで、ホーマーのオデッセイとスース博士のホートンは誰を耳に聞いています!

ボイドの本の一般的なスキームは、よく整理されており、一般的に進化、進化と芸術、そして進化とフィクションを通じて論理的に進められています。残念ながら、この美しく提示された大きな本は、議論自体が不十分に提示され、上書きと繰り返しに埋もれているため、それらの明確な概要を得るのが難しいため、イライラすることがわかりました。400ページは、これらの議論を際立たせるためにかなり凝縮され、明確にすることができ、読書の疲れを軽減することができます。

主題は素晴らしいものです:なぜ人間は持続的な芸術的衝動を持つ唯一の種であるのですか?なぜ私たちは芸術を生み出すために、特に作り話に多くのエネルギーを費やすのですか?芸術は一般的に人間の発達の副産物(スティーブン・ピンカーが信じているように)、私たちがやりたいことですが、実際には進化の利益ではありません。それとも、それは実際に私たちの生存に何らかの利益であり、種としての優位性であるため、それは発展しましたか?

ボイドは、芸術、特にストーリーテリングを、娯楽や学術的なだけでなく、種として私たちにとって非常に重要なものとしてしっかりと配置したいようです。彼は、普遍的または人間の本性を認識していない人間の文化や文学(彼は理論と呼ぶ)のポストモダニズム理論に対するエボクリティズムを熱心に主張し、読書の喜びを奪うと主張しているようです。そして、彼は文学への進化的アプローチの考えを還元的であり、すべてを遺伝子に絞り込みたいと考えています。例えば、彼は「文化は遺伝子よりも急速に環境の変化を追跡するのに役立つため、進化は人間が文化の特異な能力を発展させることを可能にした」と述べています。遺伝子と文化の2つは、種を前進させるために協力しています。

著者は、適応、知性、協力(長期的には利己主義よりも良い結果をもたらす)、そして私たちの強烈な社会性の説明を通して系統的に働きます。彼は芸術の発展に進化を適用し、芸術の普遍性、永続性、コスト、感情的な共鳴、そして幼い頃からの私たち全員の発達など、生物学と文化の両方がそれを説明する必要があると感じる理由を与えます。

彼は、芸術は種として私たちにとって重要でなければならない、さもなければそれが選ばれただろうし、それは遊び、特に認知遊びの一形態として進化したと主張している。動物は楽しみだけでなく、狩猟や戦闘訓練のために遊ぶので、人間は楽しみのためにだけでなく、より深刻な理由で芸術を作ります。アートは、あまり芸術なしで他のグループよりもグループの利点を与える協力と強烈な社会性を奨励することによって利益をもたらします。また、自己報酬であり、地位を高め、創造性と想像力を発達させます。

ボイドがフィクションに具体的に来るとき、彼は心の理論、彼らの目標、意図、欲望、信念の観点から他人の理解について議論し、人間の幼少期に特に精巧で複雑な方法で発展し、他人への共感を感じることを可能にします。フィクションは、物語のキャラクターの可能な動機を提示することによってこれを利用し、私たちが実生活では持っていないかもしれない私たちの想像力の状況を経験するのに役立ちます。

本の後半は、2つの偉大なフィクション作品に関するボイドの議論を扱っています。彼は、反批判は、文学分析と批判の現在の方法を超えて「見る新しい方向性」と「文学に対する理解と鑑賞を深める」と信じています。彼の分析は徹底的ですが、あまりにも多くのことが明白に見え(例えば、読者を引き付け、維持するためのホーマーの戦術)、特に興味深くも独創的でもなかった。対照的に、私が最近ここでレビューした別の本、感情的マッピング:メランコリアとジョナサン・フラットリーによるモダニズムの政治は、私が以前に遭遇したことのないヘンリー・ジェームズの側面を明らかにし、どれほど豊かで複雑で独創的な文学分析であるかを示しています。

ジョセフ・キャロルのような他の文学ダーウィニストの作品をスキャンすると、ボイドと同じような種類の文学理論に対する態度がわかります。evocriticismのメリットを私に納得させる代わりに、私は政治的、精神分析的、または記号論的分析に対する痛烈で否定的な議論にイライラし、それを近視眼的で制限的と見なしています。

しかし、ボイドは、私たちが愛する本について話す別の方法を主張して文学に奉仕したと思います。彼は、私たちが物語なしで生きることはできないと主張しました。なぜなら、それらは種としての私たちの成功を可能にした適応だからです。私たちはそれらを楽しみ、彼らは私たちを結びつけ、協力と価値観の共有を促進し、注意と共感を奨励します。私の街の最近の作家の祭典で、私はボイドの本について考えていました。ある作家は、特に私たちを人間として結びつけるもの、愛、家族、運、誕生、死について話しました。彼は回顧録について話していましたが、フィクションだけでなく、他の形態のストーリーテリングと同様に、ボイドの理論に取って代わっていると思います。

ボイドは、オデッセイとホートンは誰を聴き見ます!を通して、彼が同様に骨の折れる方法で苦労して開発したエボクリティカルな方法を使用して、読者を連れて行きます。しかし、私はエボクティシズムがそれ自体で物語を分析する適切な方法を提供すると確信していません。私はそれがストーリーテリングの重要性を主張する有用だが、おそらく限られた方法、分析方法のコレクションに追加する批判の一形態であると考えています。

 

© 2009 スー・ボンド

  

スー・ボンドは医学と文学の学位とクリエイティブライティングの修士号を取得しています。彼女はオンラインおよび印刷出版物をレビューします。彼女はオーストラリアのクイーンズランド州に住んでいます

https://metapsychology.net/index.php/book-review/on-the-origin-of-stories/

On the Origin of Stories

Brian Boyd’s aim in his thorough, and thoroughly frustrating, On the Origin of Stories, is to explore and explain why humans tell stories. He wants to understand how and why an activity that, on the surface, may seem unrelated to our survival as a species, does in fact have an evolutionary basis. Following on from this, he develops an argument for an alternative, evolutionary-based literary criticism, tentatively called ‘evocriticism’. 

The book is organized into two sections, the first dealing with the author’s argument for art, and fiction in particular, having an evolutionary basis, and the second with his application of this argument to two examples of supreme storytelling, Homer’s The Odyssey and Dr Seuss’ Horton Hears a Who!

The general scheme of Boyd’s book is well-organized, proceeding logically through evolution generally, evolution and art, and then evolution and fiction. Unfortunately, I found this beautifully presented, big book frustrating because the arguments themselves are presented poorly, buried in overwriting and repetition, so that it is difficult to get a clear overview of them. The 400 pages could be condensed and clarified considerably to make those arguments stand out, and the reading less exhausting. 

The subject is a terrific one: why is it that humans are the only species to have a sustained artistic impulse? Why do we exert so much energy to produce art, and specifically, tell made-up stories? Is art generally just a byproduct (as Stephen Pinker believes) of human development, something pleasurable we like to do but not really of any evolutionary benefit; or has it developed because it is actually of some benefit to our survival, and our dominance as a species? 

Boyd appears to want to put art, and storytelling in particular, firmly in place as something vitally important to us as a species, and not just entertaining or academic. He argues fervently for evocriticism against post-modernist theories of human culture and literature (which he refers to as Theory), which do not recognize universals or human nature as such, and which, he appears to argue, take the pleasure out of reading. And he wants to dispel the idea of an evolutionary approach to literature as being reductive, narrowing all down to genes. For example, he states that ‘[e]volution has allowed humans to develop our singular capacity for culture because culture helps us to track changes in the environment more rapidly than genes do’. The two — genes and culture — work together to advance the species.

The author works methodically through explanations of adaptation, intelligence, cooperation (yields better results than selfishness in the long-term) and our intense sociality. Hethen applies evolution to the development of art, giving reasons why he feels biology and culture are both needed to explain it, including art’s universality, persistence, cost, emotional resonance, and development in all of us from an early age.

He argues that art must be important to us as a species or it would have been selected out, and that it evolved as a form of play, specifically cognitive play. As animals play for fun but also for hunting and fighting training, humans make art for their enjoyment, but also for more serious reasons. Art offers benefits by encouraging cooperation and intense sociality that gives a group advantages over another without so much art. It is also self-rewarding, increases status, and develops creativity and imagination.

When Boyd comes to fiction specifically, he discusses theory of mind, the understanding of others in terms of their goals, intentions, desires and beliefs, which develops during early childhood in humans in a particularly elaborate and complex way, and enables us to feel empathy for others. Fiction taps into this through presenting the possible motivations for characters in stories, thus helping us experience situations in our imagination that we might not have in real life. 

The second part of the book deals with Boyd’s discussion of the two great works of fiction. He believes that evocriticism offers ‘new directions in which to look’ and ‘deepens our understanding and appreciation of literature’ over and above the current methods of literary analysis and criticism. While his analysis is thorough, too much of it seemed obvious (Homer’s tactics to attract and keep readers, for example) and not particularly interesting or original. In contrast, another book I have reviewed here recently, Affective Mapping: Melancholia and the Politics of Modernism by Jonathan Flatley, shows me how rich, complex and original literary analysis can be, revealing aspects of Henry James, for example, that I had not encountered before. 

In scanning the work of other literary Darwinists, such as Joseph Carroll, I see a similar attitude towards other types of literary theory as Boyd’s. Instead of convincing me of the merits of evocriticism, I am irritated by the scathing and dismissive arguments against political, psychoanalytical or semiotic analysis, and see it as short-sighted and limiting.

However, I think Boyd has done a service to literature by arguing for a different way of talking about the books we love. He has argued that we cannot, in fact, live without stories, because they are an adaptation that has enabled our success as a species. We enjoy them, they bring us together and foster cooperation and sharing of values, they encourage attention and empathy. At a recent writers’ festival in my city, I found myself thinking about Boyd’s book. One writer in particular spoke of things that bind us together as human beings: love, family, luck, birth, death. He was speaking of memoir, which I think has a place in Boyd’s theory, as do other forms of storytelling, not only the fictional.

Boyd takes the reader through The Odyssey and Horton Hears a Who!, using the evocritical methods he has so painstakingly developed in a equally painstaking manner. However, I am not convinced that evocriticism is going to provide an adequate method of analyzing stories on its own. I see it as a useful, but perhaps limited, way of asserting the importance of storytelling, a form of criticism to add to our collection of methods of analyses.

© 2009 Sue Bond

Sue Bond has degrees in medicine and literature and a Master of Arts in Creative Writing. She reviews for online and print publications. She lives in Queensland, Australia  

Keywords: stories





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