2023年5月5日金曜日

2023/05/04 30th Annual Levy Economics Institute Conference イザベラ・ウェーバー

 

参考:

Pragmatic Prices Isabella Weber 2022/07/28



イザベラ・ウェーバー Whither Inflation? - Round Table I 2022/12/07 詳細

https://love-and-theft-2014.blogspot.com/2022/12/whither-inflation-round-table-i20221207.html 


2023/05/04 30th Annual Levy Economics Institute Conference


30th Annual Levy Economics Institute Conference











Approach

1. Leontief Price Model

2. Simulate the inflation impact of a price shock to each sector

separately based on a) average price volatilities and b) the price

movements in the COVID pandemic assuming full pass-through

3. Rank sectors by their inflation impact to identify a) latent systemically

significant prices and b) realized systemically significant prices in the

COVID pandemic


アプローチ 

1. Leontief Price Model 

2. a)平均的な価格変動率、b)完全なパススルーを仮定したCOVIDパンデミックにおける価格変動率に基づいて、各セクターへの価格ショックのインフレインパクトを個別にシミュレート 

3. インフレインパクトの大きさでセクターをランク付けし、a) 潜在的なシステム上重要な価格、b) COVIDパンデミックにおける実現したシステム上重要な価格、を特定する 


Strategic pricing

First, firms typically do not lower prices and, aside from the case of new innovative product

lines, raise prices only if they expect other firms to do the same - in other words, they stick

to the pack.

Second, besides a formal cartel and norms of price leadership, sector-wide cost increases

can function as a coordinating mechanism for price hikes within the industry, since all firms

want to protect their profit margins and know that the other firms pursue the same goal.

Firms that do not follow this rule can be penalized by financial investors.

Third, if demand outstrips existing capacity by a wide margin - either because of a supply or

a demand shock or both - firms can gain temporary monopoly power which allows them to

hike prices in ways that increase profit margins. Absent such a temporary monopoly, firms

can increase profit margins by lowering costs.


戦略的プライシング 

第一に、企業は通常、価格を下げず、革新的な新商品を出す場合を除けば、他の企業も同じことをすると予想される場合にのみ価格を上げる、言い換えれば、パックに固執する。

第二に、正式なカルテルと価格リーダーシップの規範の他に、セクター全体のコスト上昇は、業界内の価格上昇の調整メカニズムとして機能することができる。なぜなら、すべての企業は自分の利益率を守りたいし、他の企業も同じ目標を追求していることを知っているからである。このルールに従わない企業は、金融投資家からペナルティを受ける可能性がある。

第三に、需要が既存の生産能力を大きく上回る場合、供給ショックか需要ショック、あるいはその両方によって、企業は一時的に独占力を得て、利益率を高めるような方法で価格を引き上げることができるようになる。このような一時的な独占がなければ、企業はコストを下げることで利潤を増やすことができる。




DP
Dimitri Papadimitriou
04:55:35
She has a habit of collecting our prices John Robinson Prize, and James Price and others, and
that was because of her best set of books, one China.
DP Dimitri Papadimitriou
04:55:46
Cloud in China. Avoid the shock therapy. So it's a it's your turn.

Isabella Weber
04:56:07
Hi, everyone! I hope you can see my screen.
DP
Dimitri Papadimitriou
04:56:11
Yes, we can.

04:56:12
Thank you so much for having me. It's a great pleasure to be on this panel, and it's very
humbling, in fact, to speak after Jamie.

04:56:12
Thank you so much for having me. It's a great pleasure to be on this panel, and it's very
humbling, in fact, to speak after Jamie.

04:56:20
The good thing is that I feel like he already said, basically everything I wanted to say.
04:56:25
So consider my presentation some sort of an empirical elaboration on the principles that
Jamie has laid out.


04:56:34
I don't I should also say and apologize, in fact, that since I'm in Berlin and I was the speaking
at another big conference, and it was running on, and I couldn't wake my way back to my
accommodation, so I'm now in a public space and I
hope it will all work out. But just in case my connection is not great or anything in that place,
please bear with me.

04:56:56
But I'm optimistic that I may. Okay. So the title of my presentation is inflation and times of
overlapping emergencies, systemically significant prices, profits, and conflicts.
I would argue, and I'm probably teaching to the choir here that the vision of price, civilization,
the great moderation, was as if inflation works like a coin powered horse where it's basically a
one dimensional problem.
IW
Isabella Weber
04:57:24
It's either a problem of too much money chasing too few goods or problem of the output gap.

04:57:29
But in any case it's a one-dimensional issue.
Where, with some simple rules and some simple tools, you can make sure that this horse is
never championing over one end or the other of this bandwidth within which it's moving, since
that's how the horse is correct.

04:57:47
Constructed, and it's very easy to know how to make sure that this is the case.

04:57:52
I'm going to jump over all of this because this would be a repetition of what Jamie
already said.
So what I'm arguing is that we should be thinking about price civilization in times of
overlapping emergencies, rather like writing an actual course where I'm not a very
accomplished equestrian.

04:58:09
But why are the shutdowns lasted? I started to take up horseback riding in Western
Massachusetts, and if you go on a train ride you will never be able to control all the things that
could trigger your horse to Spook but they are certain things that
you know, will trigger your horse, and that you can avoid such as for example, if there's
someone on a bike, you might want to talk to that person so that this person reviews
themselves as a human being rather than the horse, thinking that this is a steel, monster or
something which will make it likely for the

04:58:43
horse to. So, in parallel, I would argue that we, sorry, and I'm that sorry I'm having an issue
in parallel.

04:58:54
I would argue that we have to understand what are the things that can trigger inflation.
What are the sectors that matter most for price, stability, and hence these are the sectors that
we have to focus on.

04:59:07
If we want to achieve price ability, or at least some degree of price ability in a context of
overlapping emergencies where climate change, the crumbling global economic order.
IW
Isabella Weber
04:59:20
And of course also still, the pandemic might make it more likely that there will be new shocks
to come forward if we think of the economy as a circular flow, then prices are not simply
connected by the budget constraints of individuals.
But rather they are connected, because once sectors, prices are another sector's costs, or, to
use Leon Tfs own works, input output.
IW
Isabella Weber
04:59:48
Analysis is a method of systemically quantifying the mutual interrelationships among the
various sectors of our complex economic system.

04:59:56
The effect of an event at any 1 point is transmitted to the rest of the economy.
Step-by-step, while the chain of transactions that links the whole system together.
IW
05:00:08
Far from being independent of each other. The cost, price structure of all the separate
industries are nothing but links in a vast network which embraces the whole national
economy.
Isabella Weber
This, then, also means that there's an overall dependence among wage rates, profits earned,
and taxes paid per unit of output in each of the many separate industries.
IW
Isabella Weber
05:00:28
On the one hand, and the prices of all different kinds of goods and services sold by these
industries on the other.
So once we consider the economy is such a circular flow, we can then try to understand what
points of vulnerability are that when they are hit, have the potential to unleash cascading
effects throughout the system that create overall price instability.

05:00:53
In fact why, admit? Friedman was of the opinion that relative price changes can never have
anything to do with inflation.

05:01:03
Leon Tf. Was holding the exact opposite position. So in 1,974, he was saying.
IW
As a matter of fact, the problem of inflation cannot be dealt with in aggregate terms, either.
Isabella Weber
05:01:16
If you had inflation, in which all prices and incomes move in parallel, nobody would care actual
inflation is a change in relative prices, not just in the average price level, and once we look at
inflation from this perspective, that foregrounds relative price.

05:01:33
Changes, then, of course, specific prices become relevant, I should add, as a qualifying
statement, that I do think that asset price inflation does not quite fit the Leon Tfian
description, that I'm presenting here.
If we focus on a change in relative prices, then this also means that if inflation comes about
with immun immediate redistributive implications, because these changes in relative prices
affect oh, so it's different ages in the economy differently this is based on the assumption that
there's

05:02:06
a downward stickiness of prices which implies that the increase in sum prices is not
compensated by the decrease in some other prices, but in that these increases in prices in
some areas of the economy increase costs elsewhere and thus create cost push pressure.
Hi levels of inflation from this perspective, then, can follow from shocks to important sectors,
and the question becomes, which are the sectors that matter?

05:02:35
Question that I'm addressing to put this in concise terms.

05:02:40
If inflation is not always in everywhere a macro economic phenomenon but can be unleashed
by microeconomic shocks on the supply side.
For inflation.

05:03:03
We are addressing this question in a recent working paper with a title that's very similar to the
title of my presentation.
And this is joint work with my student Facus, latter, Lucas, Deafera, and Lisa, as if theatre
were both from Brazil.

05:03:20
The approach that we are taking in this paper is to first construct a Leon. Tf.

05:03:25
Price model, which has 72 sectors as the the input output table.
That is available from the BA. Has 72 sectors.
IW
05:03:37
We then simulate the inflation impact of a price shock to each sector.
Isabella Weber
Within this model, separately, where we assume that when the costs of one sorry when the
prices of one sector go, all sectors that are using this sector's output as an input will pass on
the cost increase in their output prices, we shocked these sectors first
IW
Isabella Weber
05:04:04
with the average price volatilities before the pandemic.

05:04:08
Then with the price movements in the Covid pandemic and, as I said, we assume for
a password.
We rank the sectors based on this. These shocks, considering their inflation impact, to
identify their latent systemically significance which would correspond to the average price.

05:04:29
Volatilities, and they realized systemically sorry, systemically, significance in the covid
pandemic which would correspond to this second set of price shocks.

05:04:43
This slide is designed for you to not be able to read it, because I want you to focus on the
distribution that I'm showing you here first.
IW
So on the left hand side we would have the total inflation impacts by sector for the using the
price volatility before the pandemic.
Isabella Weber
05:05:05
|
As the magnitude of the shock. In the middle. We are using the price change in the fourth
quarter of 2,021 as shock.

There's no reason within our model. Why not? Every industry could have the same impact.

05:05:49
So in theory, each of these bars could have the exact same length, but what we see is that it's
really about 8 to 10 sectors, that matter much more than others.
So we are capturing the post shutdown face of the inflation, and on the very right hand side
we are using the second quarter of 2,022, and your price change as the magnitude of the
shock.
IW
Isabella Weber
05:05:29
So we are capturing the the very first phase of the Ukraine war.

05:05:34
So what you can see here is that some industries really matter much more than others.
Also when we use different assumptions instead of for password adjustments of of lost free
ofages or adjustments of profit, rates to keep the profit rates, and, namely, these sectors are
petroleum and cold products oil and gas extraction forms food and


05:06:13
This is what we get. The yellow bar here represents the direct effect of a price change of the
sector on the Cpi, and the corporate part represents the indirect effect that comes through
our input output model.

05:06:30
There are basically 8 sectors that show up in all of our simulations.



05:06:54
beverage and tobacco products, chemical products, housing utilities and wholesale trade.

05:07:01
You might notice that there's one sector here that is called Federal Reserve banks, credit
intermediation and related activities.
05:07:09
Probably no economists would doubt that the price of money namely, the interest rate, is
sustained, significant.
But I have my doubts about the representation of this sector in the input output model, so I
wouldn't be giving too much emphasis to the results.

05:07:25
For this specific sector.
This is now the precise for quarter 4 in 2,021, and you can see that, of course, the magnitude
increases quite dramatically, but it's still the same kind of sectors, with one exception, namely,
motor vehicle and parts dealers, which of course, everybody knows about the chip shortages
and the

05:07:47
very pandemics, specific situation that emerged in this sector.

05:07:52
Finally for the second quarter in 2,022, it's again the same set of sectors.
05:07:58
But now the new one on this list would be truck transportation, which I think is entering this
list because of the very high price increase of around 25, which recited from a combination of
price, increases in response to tracker shortages, and the increased
If we zoom into this ranking and first consider the latent systemic is significance, namely,
shocks that correspond to the sectorial price volatility in 2,000 to 2,019.…


Dimitri Papadimitriou 
04:55:35 彼女はジョン・ロビンソン賞やジェームズ・プライスなどの価格を収集する習慣があり、それは彼女の最高の本である 1 つの中国のおかげです。
04:55:46 中国の雲。ショック療法は避けてください。それでは、あなたの番です。  

Isabella Weber 
04:56:07 みなさんこんにちは!私の画面を見ていただければ幸いです。

Dimitri Papadimitriou 
04:56:11 はい、できます。

Isabella Weber 
04:56:12 お越しいただきありがとうございます。このパネルに参加できて光栄です。実際、Jamie に続いて話すのは非常に恐縮です。
04:56:12 お越しいただきありがとうございます。このパネルに参加できて光栄です。実際、Jamie に続いて話すのは非常に恐縮です。
04:56:20 良いことは、彼がすでに言ったような気がすることです。基本的に、私が言いたかったことはすべてです。
04:56: 25 したがって、私のプレゼンテーションは、Jamie が提示した原則に関するある種の経験に基づいた精緻化であると考えてください。
04:56:34 実際、私はベルリンにいて、別の大きな会議で講演していたので、それが続いていて、目覚めることができなかったと言うべきではありません。宿泊施設に戻るので、今は公共の場にいますが、すべてがうまくいくことを願っています. しかし、私の接続がうまくいかない場合や、その場所で何かが発生した場合に備えて、ご容赦ください。
04:56:56 しかし、私はそうなるだろうと楽観的です。わかった。したがって、私のプレゼンテーションのタイトルは、インフレと重複する緊急事態、システム的に重要な価格、利益、および紛争の時代です。私は主張し、おそらくここの合唱団に、価格、文明、偉大な節度のビジョン、インフレはコインで動く馬のように機能し、基本的には一次元の問題であるかのようでした。




04:57:24 それは、あまりにも少ない商品を追いかけるお金が多すぎるという問題か、産出ギャップの問題です。
04:57:29 しかし、いずれにせよ、それは一面的な問題です。いくつかの単純なルールといくつかの単純なツールを使用して、この馬が移動するこの帯域幅の一方または他方を決して擁護しないようにすることができます。これが馬が正しい方法だからです。 
04:57:47 構築されており、これが事実であることを確認する方法を知るのは非常に簡単です。
04:57:52 ジェイミーがすでに言ったことの繰り返しになるので、ここでは飛ばします。私が主張しているのは 緊急事態が重なる時代に 価格文明について考えるべきだということです むしろ、私があまり熟達した馬術家ではない実際のコースを書くようなものです。
04:58:09 しかし、なぜシャットダウンが続いたのでしょうか? 私はマサチューセッツ州西部で乗馬を始めました. 電車に乗ると、馬をスプークに引き金にする可能性のあるすべてのことを制御することはできません.たとえば、自転車に乗っている人がいる場合は、その人に話しかけて、この人が自分自身を馬ではなく人間であると見なし、これが鋼、モンスター、または何かであると考えるようにすることができます。これにより、
04:58:43 の馬がそうなる可能性が高くなります。したがって、並行して、申し訳ありませんが、並行して問題が発生していることをお詫び申し上げます。
04:58: 54 私は、何がインフレを引き起こし得るのかを理解する必要があると主張したい。価格と安定性にとって最も重要なセクターは何ですか。したがって、これらのセクターに注目する必要があります。
04:59:07 気候変動や崩壊しつつある世界経済秩序など、緊急事態が重なっている状況で、価格能力、または少なくともある程度の価格能力を達成したい場合。
04:59:20 そしてもちろん、経済を循環的な流れと考えると、パンデミックにより、新たなショックが発生する可能性が高くなる可能性があります。価格は単に予算によって結び付けられるわけではありません。個人の制約。しかし、むしろそれらはつながっています。なぜなら、かつてはセクター、価格は別のセクターのコストだったからです。または、Leon Tfs 自身の作品を使用するためには、インプット アウトプットです。



The economy as circular flow - Input-Output

"Input-output analysis is a method of systematically quantifying the mutual interrelationships

among the various sectors of a complex economic system." (Leontief, 1985)

"The effect of an event at any one point is transmitted to the rest of the economy step by

step via the chain of transactions that links the whole system together." (Leontief, 1951)

"Far from being independent of each other, the cost-price structures of all the separate

industries are nothing but links in a vast network which embraces the whole national

economy.

...overall dependence among wage rates, profits earned, and taxes paid per unit of output in

each of the many separate industries on the one hand and the prices of all different kinds of

goods and services sold by these industries on the other." (Leontief, 1947)


Isabella Weber


 循環の流れとしての経済 Input-Output

 "産業連関分析とは、複雑な経済システムのさまざまな部門間の相互関係を体系的に定量化する手法である。" (レオンティエフ、1985年)

 "ある一点での出来事の影響は、システム全体をつなぐ取引の連鎖を通じて、一歩一歩経済の残りの部分に伝達される。"(Leontief, 1951)。(レオンティエフ、1951年) 

「すべての個別産業のコスト・プライス構造は、互いに独立しているどころか、国民経済全体を包含する広大なネットワークのリンクに過ぎないのである。

...一方では、多くの個別産業における単位生産量あたりの賃金率、獲得利益、納税額、他方では、これらの産業が販売するあらゆる種類の商品とサービスの価格の間に全体的な依存関係がある"。(レオンティーフ、1947) 


イザベラ・ウェーバー



Inflation as a micro/sectoral phenomenon

"As a matter of fact, the problem of inflation cannot be dealt with in aggregative terms either. If you

had inflation in which all prices and incomes move in parallel, nobody would care. Actual inflation is a

change in relative prices, not just in the average price level." (Leontief, 1974)

Change in relative prices of great relevance to macroeconomy because it has immediate

redistributive implications

• Downward stickiness of prices implies that increase in some prices is not compensated by

decrease in others but creates a cost-push pressure

• Higher levels of inflation can follow from shocks to important sectors (e.g. through political events

like wars, climate disasters, speculative hikes, supply bottlenecks, large sector specific investment

programs)




ミクロ/セクターの現象としてのインフレ 

「実のところ、インフレの問題は集約的に扱うことはできない。すべての物価と所得が平行して動くようなインフレなら、誰も気にしないでしょう。実際のインフレは、平均的な物価水準だけでなく、相対的な物価の変化なのである。" (レオンティエフ、1974年) 


相対価格の変化は、即座に再分配的な意味を持つため、マクロ経済と大きな関連性を持っている。


- 物価の下方粘着性は、ある物価の上昇が他の物価の低下で補われず、コストプッシュ圧力を生み出すことを意味する - 重要なセクターへのショック

- 戦争などの政治的イベント、気候災害、投機的上昇、供給ボトルネック、セクター固有の大規模投資計画など)を受けて、より高いレベルのインフレが発生する可能性がある



Three groups of systemically significant sectors

1. Basic necessities

Housing, Food, Farms, Utilities, Petroleum and gas products

2. Basic production inputs

Petroleum and gas products, Oil and gas extraction, Chemical products

3. Basic circulation

Wholesale trade, (truck transportation)



システム上重要なセクターの3つのグループ 

1. 基本的生活必需品 住宅、食料、農業、公益事業、石油・ガス製品 

2. 基本的な生産投入物 石油・ガス製品、石油・ガス採掘、化学製品 

3. 基本的な流通 卸売業、(トラック運送業)  




04:59: 48 分析とは、複雑な経済システムのさまざまなセクター間の相互関係を体系的に定量化する方法です。04:59:56 任意の 1 ポイントでのイベントの効果は、経済の残りの部分に送信されます。システム全体をリンクする一連のトランザクションを段階的に実行します。
05:00:08 互いに独立とはほど遠い。すべての個別産業のコスト、価格構造は、国民経済全体を包含する広大なネットワーク内のリンクに他なりません。
つまり、これは、多くの個別の産業のそれぞれで、賃金率、得られる利益、生産単位あたりに支払われる税金の間に全体的な依存関係があることも意味します。
05:00:28 一方では、これらの業界で販売されているさまざまな種類の商品やサービスの価格。したがって、経済がそのような循環的な流れであると考えると、どのような脆弱点が攻撃されたときにシステム全体にカスケード効果を解き放ち、全体的な価格の不安定性を生み出す可能性があるかを理解しようとすることができます.
 05:00:53 実際、なぜですか?フリードマンは、相対価格の変化がインフレとは何の関係もないという意見でした。
05:01:03 レオン Tf. 正反対の立場を保っていた。1,974 年に、彼は言っていました。
実際のところ、インフレの問題も総体的に扱うことはできません。
05:01:16 すべての物価と所得が平行して動くインフレがあるとすれば、実際のインフレが平均価格水準だけでなく相対価格の変化であることを誰も気にしないでしょう。相対価格を前面に出す視点。
05:01:33 変更、そしてもちろん、特定の価格が関連するようになります。修飾ステートメントとして、資産価格のインフレは、私がここで提示しているレオン・ティフィアンの説明に完全に適合していないと思うことを追加する必要があります。相対価格の変化に焦点を当てると、これはまた、インフレが免疫のない即時の再分配の影響を伴う場合、これらの相対価格の変化が影響を与えるため、経済のさまざまな年齢にさまざまな影響を与えることを意味します。 
05:02:06 価格の下方粘着性は、総価格の上昇が他の価格の下落によって補われていないことを意味しますが、経済の一部の領域でのこれらの価格の上昇は他の場所でコストを増加させ、したがってコストプッシュを生み出しますプレッシャー。この観点から見たこんにちは、インフレ率です。ショックから重要なセクターまで続くことができます。問題は、どのセクターが重要なのかということです。
05:02:35 これを簡潔に表現するために私が取り組んでいる質問です。
05:02:40 インフレが常にマクロ経済現象であるとは限りませんが、供給側のミクロ経済ショックによって解き放たれる可能性がある場合. インフレ用。
05:03:03 この問題については、私のプレゼンテーションのタイトルと非常によく似たタイトルの最近のワーキング ペーパーで取り上げています。そしてこれは私の教え子である Facus、後者、Lucas、Deafera、Lisa との共同作業であり、あたかも演劇がブラジルから来たかのようです。


Inflation in Times of Overlapping Emergencies:

Systemically Significant Prices from an Input-output

Perspective*

Isabella M. Webert

Jesús Lara Jaureguit

Lucas Teixeira Luiza Nassif Pires 


05:03:20 このホワイトペーパーで採用しているアプローチは、最初にレオンを構築することです。Tf。
05:03:25 72セクターを入出力表とする価格モデル。これは BA から入手できます。72セクターあります
 05:03: 37 次に、価格ショックが各セクターに及ぼすインフレの影響をシミュレートします。
このモデルでは、ある部門の価格が下落したときに 1 つの残念なコストが発生すると、この部門の産出をインプットとして使用しているすべての部門が、産出価格のコスト上昇を転嫁すると仮定すると、私たちはショックを受けました。これらのセクターの最初の
05:04:04 パンデミック前の平均価格ボラティリティ。
05:04:08 それから、Covid パンデミックの価格変動で、私が言ったように、パスワードを想定しています。これに基づいてセクターをランク付けします。これらのショックは、インフレへの影響を考慮して、平均価格に対応する潜在的なシステム上の重要性を特定します。
05:04:29 ボラティリティ、そして彼らは体系的に申し訳なく、体系的に、この 2 番目の一連の価格ショックに対応する covid パンデミックにおける重要性。
05:04:43 このスライドは、最初にここで紹介するディストリビューションに注目してほしいので、読めないように設計されています。
左側には、パンデミック前の価格ボラティリティを使用したセクター別の総インフレ影響があります。
 05:05:05 | 衝撃の大きさとして。途中で。2021 年第 4 四半期の価格変動をショックとして使用しています。私たちのモデルには理由がありません。なぜだめですか?どの業界も同じ影響を与える可能性があります。
05:05:49 理論的には、これらのバーはそれぞれまったく同じ長さになる可能性がありますが、実際には約 8 ~ 10 のセクターであり、他のセクターよりもはるかに重要であることがわかります。閉鎖後のインフレの様子を捉えています 一番右側では、2,022 年の第 2 四半期を使用しており、価格の変化をショックの大きさとして使用しています。
05:05:29 ウクライナ戦争の最初の段階を捉えています。05:05:34 ここでわかるのは、いくつかの業界が他の業界よりも重要であるということです。また、失われた自由時間のパスワード調整または利益の調整の代わりに、利益率を維持するためのさまざまな仮定を使用する場合、つまり、これらのセクターは、石油および低温製品であり、石油およびガスの抽出は、食品および
 05:06 を形成します。 13 これが得られたものです。ここの黄色のバーは、セクターの価格変動が Cpi に与える直接的な影響を表し、企業の部分は、投入産出モデルによる間接的な影響を表しています。05:06: 30 基本的に、すべてのシミュレーションで 8 つのセクターが表示されます。05:06:54 飲料およびたばこ製品、化学製品、住宅設備、卸売業。
05:07:01 ここには、連邦準備銀行、信用仲介および関連活動と呼ばれる 1 つのセクターがあることに気付くかもしれません。05:07:09 おそらく経済学者は、お金の価格、つまり金利が維持され、重要であることを疑うことはないでしょう。しかし、私は産業連関モデルにおけるこのセクターの表現に疑問を持っているので、結果にあまり重点を置いていません。
05:07:25 この特定のセクターについて。これは現在、2021 年の第 4 四半期の正確な値です。もちろん、マグニチュードが非常に劇的に増加していることがわかりますが、1 つの例外、つまり自動車と部品のディーラーを除いて、依然として同じ種類のセクターであることがわかります。もちろん、誰もがチップ不足と 
05:07:47 非常にパンデミック、このセクターで発生した特定の状況について知っています。
05:07:52 最後に、2,022 年の第 2 四半期ですが、これも同じ一連のセクターです。
05:07:58 しかし、現在、このリストの新しいものはトラック輸送です。これは、価格の組み合わせから引用された約 25 の非常に高い価格上昇のために、このリストに入っていると思います。このランキングを拡大し、最初に潜在的な体系的な重要性、つまり 2,000 年から 2,019 年のセクター別価格変動に対応するショックを考慮すると、これも同じセクターのセットです。…


2023:




2022:











Conclusion

• If price shocks become systemic, it is not feasible to react with rate hikes and

macroeconomic tightening each time a shock hits a systemically significant sector.

Economic stabilization in the age of overlapping emergencies needs economic policy

disaster preparedness to absorb shocks in systemically significant sectors. This requires a

change in mindset and monitoring capacity as well as institutions and laws for emergency

price management which can involve buffer stocks, regulation of financial speculation,

minimum inventory requirements and prohibition of hoarding in emergencies, prohibition of

price gouging and limits to price hikes in emergencies, investments and a standby authority

for emergency price stabilization in systemically significant sectors.

• If systemically significant sectors are so important that they can unsettle the whole economy,

we might need to reconsider the role of public and private stakeholders (central banks as the

stabilizers of interest rates - a systemically significant price! - were once private).


結論
 - 価格ショックがシステミックになった場合、ショックがシステム的に重要なセクターを襲うたびに利上げやマクロ経済の引き締めで対応することは現実的でない。緊急事態が重なる時代の経済安定化には、システム的に重要なセクターのショックを吸収するための経済政策の災害対策が必要である。これには、バッファストック、金融投機の規制、緊急時の最低在庫要件と買いだめの禁止、緊急時の価格破壊の禁止と値上げの制限、投資、システム上重要なセクターの緊急価格安定化のための待機機関などを含む緊急価格管理のための制度や法律だけでなく、考え方の変化や監視能力も必要です。
- システム的に重要なセクターが経済全体を不安定にするほど重要であるならば、公共と民間のステークホルダーの役割を再考する必要があるかもしれない(システム的に重要な価格である金利の安定化機関としての中央銀行!かつては民間だった)。

Sellers' Inflation, Profits and Conflict:

Why can Large Firms hike Prices in an Emergency?

Isabella M. Weber*, University of Massachusetts Amherst

Evan Wasner, University of Massachusetts Amherst

...a couple of recent force majeures in the industry...[are) making the price environment even more conducive.

(Lori Koch, CFO Dupont Nemours)


https://scholarworks.umass.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1348&context=econ_workingpaper


Figure 3: Stages in the inflation process

STABILITY

Profit margins rise

due to falling

costs and stable prices

IMPULSE

Profit margins, profits

and prices rise in

systemically significant

upstream sectors

due to the commodity

upswing and bottlenecks

PROPAGATION +

AMPLIFICATION

Firms protect profit margins

against rising input costs,

some acquire temporary

monopoly power

due to bottlenecks and

amplify price increases

CONFLICT

Labor tries to regain

real wage losses; if

successful a new round of

propagation can follow

Note: An illustration of the three stages of inflation following a period of price stability outlined

in Section 3. The inflation process does not necessarily end at the conflict stage, as the conflict

stage can provide an impulse for further propagation and amplification. Other new impulses can

emerge at any point in the inflation process - - an example being the sharp increases in oil and

grain prices following the Russian invasion of Ukraine in early 2022. Multiple stages of the

process can thus overlap and exist simultaneously across different sectors.


図3:インフレプロセスのステージ 


STABILITY コスト低下と価格安定により利益率が上昇 

IMPULSE 商品高騰とボトルネックにより、システム的に重要な上流部門で利益率、利益、価格が上昇 

PROPAGATION + AMPLIFICATION 企業は投入コスト上昇から利益率を守り、ボトルネックにより一時的に独占力を獲得し価格上昇が増幅 

CONFLICT 労働者は実質賃金損失を取り戻そうとするが成功すれば新しい伝播のラウンドに続くことがある 


注:第3節で概説した物価安定期後のインフレの3つの段階を示す図解。インフレのプロセスは必ずしも対立の段階で終わるわけではなく、対立の段階がさらなる伝播と増幅のためのインパルスとなりうるからである。例えば、2022年初頭のロシアのウクライナ侵攻に伴う石油・穀物価格の急騰がその例である。このように、プロセスの複数の段階が重なり合い、異なるセクターで同時に存在することがある。


STABILITY

Profit margins rise

due to falling

costs and stable prices


IMPULSE

Profit margins, profits

and prices rise in

systemically significant

upstream sectors

due to the commodity

upswing and bottlenecks


PROPAGATION + AMPLIFICATION

Firms protect profit margins

against rising input costs,

some acquire temporary

monopoly power

due to bottlenecks and

amplify price increases


CONFLICT

Labor tries to regain

real wage losses; if

successful a new round of

propagation can follow



 STABILITY 

Profit margins rise due to falling costs and stable prices  


IMPULSE 

Profit margins, profits and prices rise in systemically significant upstream sectors due to the commodity upswing and bottlenecks  


PROPAGATION + AMPLIFICATION 

Firms protect profit margins against rising input costs, some acquire temporary monopoly power due to bottlenecks and amplify price increases  


CONFLICT 

Labor tries to regain real wage losses; if successful a new round of propagation can follow


 安定性

コスト低下と価格安定により利益率が上昇  


インパルス 

システム上重要な上流部門において、コモディティ上昇とボトルネックにより、利益率、利益、価格が上昇する  


伝搬+増幅 

企業は投入コストの上昇から利益率を守るが、ボトルネックにより一時的に独占力を獲得し、価格上昇を増幅させる企業もある  


コンフリクト 

労働者は実質賃金の損失を取り戻そうとする。もし成功すれば、新たな伝播のラウンドが続くことになる。


Price stabilization in times of overlapping emergencies


















































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